信息系统项目管理师_2024年软考学习应考交流_信息系统项目管理师考试

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2010年11月信息系统项目管理师(包括系统集成)上午高清试题及参考答案帖(网友版)

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-2-23 13:52
  • 签到天数: 68 天

    [LV.6]常住居民II

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    楼主
    发表于 2010-11-13 21:58:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    大家将各自的答案总结出来发表在这里。便于考生参考。


    名称:信息系统项目管理师
    级别:高级

    试题:http://bbs.doocai.com/download/20101113/doocai.A

    答案:网友提供

    01—05:ABBDD
    06—10:DCABD
    11—15:BCCAC
    16—20:BDDCC
    21—25:BCADA
    26—30:CDABC
    31—35:ACBAB
    36—40:CABAD
    41—45:DABBC
    46—50:BDCBB
    51—55:BCDCC
    56—60:CAABB
    61—65:BCDCD
    66—70:CCACC
    71—75:BBCBD



    名称:系统集成项目管理工程师
    级别:中级

    试题:http://bbs.doocai.com/download/20101113/doocai.B

    答案:网友提供

    版本一  
    01—05:DCCBC
    06—10:BAADD
    11—15:CBCCB
    16—20:DBABD
    21—25:CBDBB
    26—30:BCAAB
    31—35:DCCCD
    36—40:ABBCB
    41—45:CBCDD
    46—50:DCDDC
    51—55:ACCBA
    56—60:CCABC
    61—65:ABDDD
    66—70:BCBDC
    71—75:CBACD

    版本二
    01—05:CCDAC
    06—10 BACBD
    11—15:ADCAD
    16—20:DCADD
    21—25:DBACA
    26—30:BBCAA
    31—35:DCDCD
    36—40:AABBB
    41—45:CBADD
    46—50:BBDCB
    51—55:DCDBB:
    56—60:CBDDD
    61—65:ABCBD
    66—70:BCBBC
    71—75:CBBDD





    考试成绩什么时候能出来?
    http://bbs.doocai.com/thread-19417-1-1.html


    2010年下半年试题:

    名称:信息系统项目管理师

    级别:高级
    试题:http://bbs.doocai.com/download/20101113/doocai.A

    名称:系统集成项目管理工程师
    级别:中级
    试题:http://bbs.doocai.com/download/20101113/doocai.B

    名称:信息系统监理师   
    级别:中级
    试题:http://bbs.doocai.com/download/20101113/doocai.C

    名称:系统架构设计师   
    级别:高级

    试题:http://bbs.doocai.com/download/20101113/doocai.D

    名称:网络规划设计师   
    级别:高级
    试题:
    http://bbs.doocai.com/download/20101113/doocai.E  
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-2-23 13:52
  • 签到天数: 68 天

    [LV.6]常住居民II

    沙发
     楼主| 发表于 2010-11-13 22:33:04 | 只看该作者
    不是从大项目管理中论述就跑题了吗?

    该用户从未签到

    升级  20%

    藤椅
    发表于 2010-11-13 23:48:57 | 只看该作者
    本帖最后由 meisa 于 2010-11-13 23:51 编辑

    下午第三题计算的是ETC吧?即完工尚需估算,是吗?BAC得经过计算,题目中实际上是告诉了EV.
    论文如果仅从进度或资源去展开,一定是不合题意也不满足标准的,但确实得看评卷老师。

    该用户从未签到

    升级  26%

    板凳
    发表于 2010-11-14 01:32:19 | 只看该作者
    对上午的综合知识不太担心,论文凑合能过吧(主要看评分老师了),现在最担心的是案例分析。3过2...
    第一次参加软考,如果没过,就当练兵,明年5月再来。
  • TA的每日心情
    奋斗
    2013-10-14 09:44
  • 签到天数: 49 天

    [LV.5]常住居民I

    升级  30.05%

    报纸
    发表于 2010-11-14 07:51:46 | 只看该作者
    我都没把握,这次基本没看书。能过的希望只有看老师是不是和醉酒了,然后送分
  • TA的每日心情
    奋斗
    2012-1-8 18:59
  • 签到天数: 12 天

    [LV.3]偶尔看看II

    升级  96%

    地板
    发表于 2010-11-14 16:32:38 | 只看该作者
    呵呵,我的神啊,上午一定要过啊!@
  • TA的每日心情
    奋斗
    2011-10-10 10:13
  • 签到天数: 3 天

    [LV.2]偶尔看看I

    升级  8%

    7
    发表于 2010-11-14 16:38:13 | 只看该作者
    哎,,论文呀,,,没写足2000字,,,,难于下笔。。

    该用户从未签到

    升级  20%

    8
    发表于 2010-11-14 20:40:40 | 只看该作者
    觉得上午的题目偏难。上半年载在案例上了,下半年怕是要载在上午题了。
  • TA的每日心情
    开心
    2014-5-8 07:48
  • 签到天数: 33 天

    [LV.5]常住居民I

    9
    发表于 2010-11-15 08:16:30 | 只看该作者
    贴题研究吧
  • TA的每日心情
    郁闷
    2013-8-2 10:54
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]偶尔看看I

    升级  5.33%

    10
    发表于 2010-11-15 09:59:42 | 只看该作者
    本帖最后由 lyzah 于 2010-11-15 10:01 编辑

    下午论文
    一、 前期规划
    1. 制度建设和模板准备,培训,大型项目的前期计划重点过程的确定(用什么方法和过程,有什么策略和原则)
    2. 项目需求不清晰是大项目的特点,需求定义问题怎么解决,咨询公司或专家模式解决
    3. 项目管理部在前期的重要作用(项目管理流程和制度,模板,前期培训,前期调研与分析)

    4. 里程碑计划编制
    5. 综合变更控制
    6. 选型和实施原则
    7. 启动大会

    二、 控制与监督
    1. 多级计划+里程碑,计划,计划再计划,培训
    2. 培训的重要性
    3. 沟通机制建设(例会制度,绩效评估,问题管理,例外报告)
    4. 日清日结,日省日高,反复抓

    5. 报表体系建立
    6. 问题管理

    三、 变更控制

    1. 变更控制组织
    2. 变更控制流程
    3. 关键是检查和跟进

    四、 资源调配和协作管理

    1. 沟通困难
    2. 标准难于统一
    3. 领导力和执行力
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