2010年11月信息系统项目管理师（包括系统集成）上午高清试题及参考答案帖（网友版）

cqtenyears · 发表于 2010-11-14 20:40:40

觉得上午的题目偏难。上半年载在案例上了，下半年怕是要载在上午题了。

theloxer · 发表于 2010-11-15 08:16:30

贴题研究吧

lyzah · 发表于 2010-11-15 09:59:42

本帖最后由 lyzah 于 2010-11-15 10:01 编辑

下午论文
一、前期规划
1. 制度建设和模板准备，培训，大型项目的前期计划重点过程的确定（用什么方法和过程，有什么策略和原则）
2. 项目需求不清晰是大项目的特点,需求定义问题怎么解决,咨询公司或专家模式解决
3. 项目管理部在前期的重要作用（项目管理流程和制度，模板，前期培训，前期调研与分析）

4. 里程碑计划编制
5. 综合变更控制
6. 选型和实施原则
7. 启动大会

二、控制与监督
1. 多级计划+里程碑，计划，计划再计划，培训
2. 培训的重要性
3. 沟通机制建设（例会制度，绩效评估，问题管理，例外报告）
4. 日清日结，日省日高，反复抓

5. 报表体系建立
6. 问题管理

三、变更控制

1. 变更控制组织
2. 变更控制流程
3. 关键是检查和跟进

四、资源调配和协作管理

1. 沟通困难
2. 标准难于统一
3. 领导力和执行力

香草山 · 发表于 2010-11-16 08:33:02

路过路过

alton466 · 发表于 2010-11-16 08:47:35

楼主给的答案很有问题，项目管理师

alton466 · 发表于 2010-11-16 08:48:24

很多问题的答案都可以上网搜索找到，但给出的答案明显是有低价错误。

chengbing.zhou · 发表于 2010-11-16 12:05:24

对信息系统项目管理师给出的答案，我也有很大的疑问，应该错误很多。

alex178 · 发表于 2010-11-16 12:50:24

回复 13# lyzah

按照你这个思路“论大型项目的进度管理”就是“不知所云”！

进度管理说白了就是：进度计划，关键线路，里程碑，PERT图，压缩关键线路，资源调配，时差，PDCA循环

fdrezujytf10 · 发表于 2010-11-18 14:21:48

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

流星 · 发表于 2011-7-7 11:34:38

支持你一下下。。

帐号		自动登录	找回密码
密码			马上注册



软考应考经验分享交流	IT项目管理师电子资料	系分·项管·信工·必读	会声会影下载
IT项管考前一个月复习安排	分享历届IT项管真题答案	历年软考分数线大全	IT项目管理新手看什么书？
清华、电工教材比较	国家信息技术紧缺人才	哪些软考证书可以挂靠?	项目管理发展史
信息系统项目管理师挂靠一年多少钱？	信息系统项目管理师考试费用及收费依据（汇总）

fdrezujytf10 fdrezujytf10 当前离线积分 12 IP卡狗仔卡该用户从未签到	19楼发表于 2010-11-18 14:21:48 \| 只看该作者提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

	回复支持反对使用道具举报显身卡