案例：骨干员工为何要走？

浮光掠影 · 发表于 2010-5-17 16:15:52

　　案例：

　　张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，离了公司他们什么也不是，又怎么会有作为？相持之下两人一气走之。

　　问题：请你用有关激励理论分析此案例。

　　案例分析提示：

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fly122361 · 发表于 2010-5-18 10:41:37

激励制度不完善

bigliuhai · 发表于 2010-5-18 14:47:45

薪酬是体现价值的最直观表现

日月星辰 · 发表于 2010-6-29 10:13:48

讨厌的家伙，还要求回复！

bossmp3 · 发表于 2010-6-30 16:14:26

看看文章。

公瑾风流 · 发表于 2010-7-21 22:14:29

我现在的员工离职不是因为在项目中的不公，而是在日常管理中导致的，唉，这个是我的难点啊!

xiaojianguo · 发表于 2010-9-18 17:50:21

学习一下，希望能有所收获

清净 · 发表于 2010-9-25 11:14:46

学习

jllml · 发表于 2010-9-25 12:51:59

先回帖后在做评论。

znlover · 发表于 2010-9-28 22:04:48

看看

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