[转帖]管理智慧

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<p>1。对老虎发命令</p><p>有一个人在荆州做官时，山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。这个人只下了一道驱逐老虎的命令，叫人刻在很高的岩石上，凑巧那只老虎因故离开了荆州，他就得意的认为他的命令生效了。</p><p>不久他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强，很不容易治理。他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎，便以为也能够镇住能识文断字的老百姓，便托人去荆州描摹那个石刻。</p><p>结果，这个地方不但没有治理好，这个官反而因为治理不当而丢了官。</p><p><strong>管理启示</strong></p><p>许多企业都有营销成功的历史，它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但当一个新的市场出现时，环境变了、消费者的消费心理变了，企业原有的成功方法却在这时使企业一败涂地，这里的启示是，每个企业都有自己的营销模式，但当市场发生变化时，企业应调整营销策略来适应市场，毕竟市场永远是对的。</p>

[此贴子已经被作者于2006-2-19 17:04:11编辑过]

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<p>2。乐观与悲观</p><p>有位商人的朋友的生日即将到了，他买了一副牡丹的画当贺礼。</p><p>所有人看了，无不赞叹这副活灵活现的画作。忽然有人惊讶的说：“嘿！你们看，这副牡丹花的最上面那朵，竟然没有画完整，不就代表了‘富贵不全’吗？”最难过的莫过于这位商人了，原本的一番好意，反而在众人面前出丑，而且又不能改变这个事实。…………</p><p>这时候，主人却站出来说话了，他深深的感谢这位商人，大家都觉得莫名其妙，送了一副这么糟的画，还要道谢？主人说：“各位都看到了，最上面的这多牡丹花，没有画完他该有的边缘，牡丹代表富贵，而我的富贵却是‘无边’，他祝贺我‘富贵无边’。”众人听了无不觉得有道理，而且还全体鼓掌，认为这真是一副非常具有深意且完美的画作。</p><p>管理启示</p><p>一个优秀的管理者一定是一个人际关系专家。</p>

左手

一个优秀的管理者也是混乱的驾御者,成功的谈判者.

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<p><strong>3.吹箫的渔夫</strong></p><p>有一个会吹箫的渔夫,带着他心爱的箫和渔网来到海边.他站在一块岩石上,吹起箫来.他想音乐这么美妙,鱼儿自己就会游到他的面前来.他聚精会神地吹了好久,连鱼儿的影子都没有见到.他生气地将箫放下,拿起网,向水里撒去,结果捕到了很多鱼.他将网中的鱼一条条地扔到岸上,看到活蹦乱跳的鱼,渔夫很气愤的说"喂,你们这些不识好歹的东西!我吹箫时,你们不跳舞,现在我不吹了,你们倒跳了起来."</p><p>鱼说"是我们对你美妙的箫声不感兴趣啊!"</p><p><strong>管理启示</strong></p><p>市场营销就是针对目标顾客运用营销策略的过程.所以选择什么样的目标顾客作为企业的营销对象,并且针对这些顾客选择什么样的营销策略非常重要.企业营销不成功的一个重要原因可能就是这种做事不看对象了.</p>

翔羽

没想到你的管理智慧不少啊！

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<p>4.金钩钓鱼</p><p>鲁国有一个喜欢钓鱼的人,他认为钓鱼这件事必须认真对待才行.</p><p>"马马虎虎怎么能钓到鱼呢?"他想.</p><p>他用黄金做了一个金钩,在钓竿上镶满名贵的玉石,用翠鸟华丽的羽毛做成渔线.还有钓饵,是用肉桂做的.可能肉桂是一种名贵的香料的缘故吧.他心想,这么香的东西,鱼肯定会喜欢的.</p><p>钓鱼的时候,他想,姿势也马虎不得.于是手持鱼竿,摆了一个特别优美的姿势,象仙人指路,也有点象仙女下凡.可是,他等啊,等啊,等了半天,手也酸了,腿也麻了,最后连一条鱼也没有钓上来.</p><p><strong>管理启示</strong></p><p>做管理工作注重实效比讲究形式更重要.</p>

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<p>5.积极</p><p>山里住着一位以砍柴为生的樵夫,在他不断辛苦建造下,终于完成可以避风避雨的房子.有一天,当他黄昏回来时,却发现他的房子起火了.</p><p>左邻右舍都前来帮忙救火,但是因为风势过于强大,一群人只能眼睁睁地看着炽烈的火焰吞噬了整栋木屋.</p><p>当大火终于扑灭的时候,只见这位樵夫手里拿了一根棍子,跑进倒塌了的屋子里不断的翻找着.围观的邻人以为他正在翻找着藏在屋里的珍贵宝物,所以也都好奇地在一旁注视着他的举动.过了半晌,樵夫终于兴奋的叫着"我找到了!我找到了!"邻人纷纷向前一探究竟,才发现樵夫手里捧着的是一片斧头,根本不是什么值钱的宝物.</p><p>之后,樵夫兴奋地将木棍嵌进斧头里,充满自信地说"只要有这柄斧头,我就可以再建造一个更坚固耐用的<strong>家."</strong></p><p><strong>管理启示</strong></p><p>没有一个成功的企业没有经历过失败,关键是找到自己的核心动力,企业就不会跨.</p>

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<p>6.会杀龙的人</p><p>有一个年轻人总想学一身了不起的本领,他听说山里住着一个会杀龙的人,于是就用家里所有财产做学费,去跟那个人学习杀龙.三年后,他学完了一整套杀龙的技术.</p><p>学成回来,才发现怎么也找不到龙,辛辛苦苦学来的本领,却一辈子也没派上用场.</p><p><strong><font color="#3ca9c4">管理启示</font></strong></p><p>管理是一个非常讲究实践的工作,如果管理者学习了一些不适用的东西,技术再好也没有用.</p>

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<p>7.沉香</p><p>有一个商人,到外地去买了一车的沉香,返回故乡来贩卖.</p><p>结果因为沉香较昂贵,所以很少人购买.</p><p>而旁边刚好有一个卖木炭的摊位,因为木炭便宜,一下子就卖光了.</p><p>这位商人眼见隔壁摊位的木炭一下子就销售一空,而自己的沉香却卖不出去,心中甚是着急,左思右想,他终于想到了一个办法.</p><p>于是他用火将整车的沉香烧成木炭,果真一下子就被大家抢购一空,他也高兴地回家了.</p><p><font color="#000000"><strong>管理启示</strong></font></p><p>营销的目的并不是将产品卖出去,而是以合适的价格卖给需要的顾客,虽然卖出去的目的达到了,但是市区的可能更多呢.</p>

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<p>8。狗猛酒酸</p><p>宋国有个卖酒的人，酿制的酒香味醇厚，做生意诚实公平，待客人殷勤周到，店外的酒旗高高地迎风招展，可酒就是卖不出去。时间一长，酒都变酸了。卖酒人很是不解，就去请教邻里的一位老者。这位长者告诉他：你养的那条狗太凶猛了，人们怕狗咬，谁还敢来买你的酒，酒变酸也就可想而知了。</p><p><strong>管理启示：</strong></p><p>管理者给下属一些指导和建议的时候，一定要注意自己的态度，因为下属一定是先接受了你的态度，才会接受其它。</p>