转载希赛上的一篇系分论文写作经验贴

syren

有没有女性考系分的？如果有考过的，更好啦，能进来分享下经验么？论坛人气不旺，不再重新开贴了，感兴趣的筒子们在四楼就能看到经验贴~\(≧▽≦)/~啦啦啦

铅笔小星

有，不过报考系分的人本身就少，女同志就寥寥无几了。

syren

这几天的接触发现，系分真的是很难唉，

syren

下午试题II(论文)的解答方法
1.论文试题的目的
    论文试题是系统分析员级考试的重要组成部分。它的目的是：
    (1)检查应试者是否具有参加软件项目工作的实践经验。原则上，不具备实践经验的人达不到系统分析员级水平，不能取得系统分析员级的资格。
    (2)检查应试者分析问题与解决问题的能力，持别是应试者的独立工作能力。在实际工作中，由于情况千变万化，作为系统分析员应能把握项目进展情况，发现和分析问题，提出解决问题的对策。在这方面，对系统分析员有很高的要求。
    (3)检查应试者的表达能力。出于软件文档是软件的重要组成部分，并且在软件开发过程中还要编写不少工作文挡和报告，文档的编写能力很重要。系统分析员作为项目组的负责人或核心成员，要善于表达自己的思想。在这方面要注意抓住要点，重点突出，用词准确，易读，易理解。
    2.论文试题的特点
    根据以上所述，下午论文试题的目的不是考知识(属上午试题的范围)，也不是考一般的分析和解决问题的能力(届下午试题I的范围)，而是考应试者在软件系统开发和维护方面的经验和综合能力，以及表达能力。论文试题的持点是：
    (1)试题的内容：为了使考试具有科学性和公正性，试题内容都是软件开发和维护工作中的具有共性的问题。也就是说，都是通用性问题，与具体的软件应用领域无关。不论开发什么样的软件都可能遇到这些问题。例如，1990年度的试题是：成本／效益分析，软件维护，文档编制，软件复用；1991年度的试题是：快速原型技术，系统测试，系统的可靠性，系统的可修改性；1992年度的试题是：软件排错，软件项目的进度管理，面向对象的需求分析或设计，系统的安全与保密控制。在此之前的1989年度的试题是：数据库的设计，软件开发中的质量管理，信息系统的使用的方便性，系统的集成。
    (2)试题的格式：系统分析员的论文，从性质上说是“业务报告论文”，与通常的学术论文不同。考虑到业务报告论文的特点，并为了实现科学评分，论文试题采取统一的格式。
    每个试题由两部分组成，即概述和问题。
    ①概述；背景内容和意义。
    ②问题：根据实际经验回答三个问题：
    问题1  简要叙述你参与的软件项目的概要和你所担任的工作。
    问题2  具体叙述你作了哪些有关工作?遇到了什么问题?为了解决这些问题，采取过哪些措施?
    问题3  简要叙述你所采取的措施的效果如何?你现在认为还有哪些需要改进的地
    方?如何改进?
    3.论文试题的解答方法
    (1)选择合适的试题。
    选择试题时应该选择自己熟悉的内容。有多个试题可选时，要果断，不要犹豫不决。
    (2)解答时要抓作要点。
    试题的要点有：
    ①参加的项目的题目和概况(功能，性能等)。}
    ②你担任的工作。                        }问题1
    ③工作的具体内容。}
    ④遇到的问题。    }问题2
    ⑤解决问题的措施。}
    ⑥措施的效果。                      }
    ⑦需进一步改进的问题，以及如何改进。}问题3
    上述几点都是必不可少的。
    (3)要有具体内容。
    解答时，切忌泛泛而谈，一定要言之有物。最好有些“土香气”，令人感到可信，不要给人以“死记硬背”的印象。特别注意要突出表明是“你”自己做的，而不是别的什么人做的。语气要自信，要有自己的观点。
    (4)注意字数。
    论文试题对字数有严格的要求。字数不能太多(不能超过3000字)，也不能太少(不能少于2000字)。字数分配要合理，要适合内容的要求。由于时间较紧，—般字数不会超过3000字，但常有不到2000字的情况。字数过少通常是因为缺乏实践，或者是因为不善于虚实结合，因而写出的内容空洞、抽象、枯燥。
    (5)内容要切题。
    在(2)中所列的要点，都要紧紧围绕试题指定的范围去写，千万不要离题发挥，或者写些无关的东西，这会给人硬凑字数的感觉，因而被扣分。
    (6)要符合逻辑。
    论文中的论点应该有事实依据，要有说服力。要注意条理清晰，前后呼应，不要自相矛盾。
    (7)结构化。
    论文由摘要和正文两大部分组成，正文又可分为3个部分(即3个问题)。各个部分的篇幅比例要适当，不要平均分配。建议正文的3个部分的字数尽可能控制在如下范围内。
    问题1  600—700字
    问题2  1100—1300字
    问题3  500—600字
    当然，篇幅的长短和比例要服从内容的需要。以上数字仅供参考。
    为了提高论文的易读性，正文最好适当加些小标题，要适当分段(每个段不要太长)。
    (8)要写好摘要。
    摘要是论文非常重要的组成部分，不能轻视。摘要应该概括地反映正文的全貌，要引人入胜，要给人一个好的初步印象。摘要是用来检查应试者概括、归纳和抽象能力的，在解答时不能把它当作可有可无的东西。
    摘要可以先写，也可以在写完正文之后写。切记摘要中不能有图表，不能写成分条式的提纲，更不要写成目录的形式。字数不能少于200字。
    (9)要提出尚存在的问题。
    论文的第3部分很重要。提不出尚存在的问题，往往是因为缺乏实践经验．或者是因为容易满足现状，不能清晰地认识问题，因而故步自封。这是缺乏系统分析员素质的表现。
    (10)要注意整洁。
    字迹要端正。要想好再写，不要有太多的删改。整洁的程度也会影响得分。
    最后，再说一下如何分配论文考试的120分钟时间的问题。作为参考，可以考虑如下方案：
    选题    5分钟
    拟提纲  10分钟
    写摘要  10分钟
    写正文  80分钟
    检查修改15分钟
   试题一 论项目的风险管理
    写作要点：
    1、介绍项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等，着重介绍项目的风险管理；介绍自己担任的工作及需要处理的问题。
    2、 项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，受众多因素的影响。对于这些内外因素，从事项目活动的主体往往认识不足或者没有足够的力量加以控制。项目的过程和结果常常出乎人们的意料，有时不但未达到项目主体预期的目的，反而使其蒙受各种各样的损失；而有时又会给他们带来很好的机会。项目同其它经济活动一样带有风险。要避免和减少损失，将威胁化为机会，项目主体就必须了解和掌握项目风险的来源、性质和发生规律，进而实行有效的管理。
    项目风险是一种不确定的事件或条件，一旦发生，会对项目目标产生某种正面或负面的影响。风险有其成因，同时，如果风险发生，也导致某种后果。当事件、活动或项目有损失或收益与之相联系，涉及到某种或然性或不确定性和涉及到某种选择时，才称为有风险。以上三条，每一个都是风险定义的必要条件，不是充分条件。具有不确定性的事件不一定是风险。
    项目风险管理的基本过程包括下列活动：
    •风险管理计划编制过程。风险管理计划编制过程描述如何为项目处理和执行风险管理活动。
    •风险识别。风险识别的目标是识别和确定出项目究竟有哪些风险，这些项目风险究竟有哪些基本的特性，这些项目风险可能会影响项目的哪些方面。
    •风险定性分析。风险定性分析包括对已识别风险进行优先级排序，以便采取进一步措施，如进行风险量化分析或风险应对。
    •定量风险分析。定量风险分析过程定量地分析风险对项目目标的影响。它对不确定因素提供了一种量化的方法，以帮助我们做出尽可能恰当的决策。
    •风险应对计划编制。风险应对通过开发备用的方法、制定某些措施以便提高项目成功的机会，同时降低失败的威胁。
    •风险监控。风险监控跟踪已识别的危险，监测残余风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评价这些计划对减轻风险的有效性。
    3、 信息系统项目所面临的风险及其产生原因和应对措施
    例如：
    风险：没有正确理解业务问题
    产生原因：项目干系人对业务问题的认识不足、计算起来过于复杂、不合理的业务压力、不现实的期限
    解决办法：用户教育、系统所有者和用户的承诺和参与
    风险：客户不能恰当地使用系统
    产生原因：信息系统没有与组织战略相结合、对用户没有做足够的解释
    解决办法：用户的定期参与、项目的阶段交付
    风险：拒绝需求变化
    产生原因：固定的预算、固定的期限、决策者对市场和技术缺乏正确的理解
    解决办法：变更管理、应急措施
    风险：对工作的分析和评估不足
    产生原因：缺乏项目管理经验、工作压力过大、对项目工作不熟悉
    解决办法：采用标准技术
    风险：人员流动
    产生原因：不现实的工作条件、较差的工作关系，缺乏对职员的长远期望
    解决办法：保持好的职员条件、确保人与工作匹配、保持候补、外购
    风险：缺乏恰当的技术工具
    产生原因：技术经验不足、缺乏技术管理准则、技术人员的市场调研或对市场的理解有误、研究预算不足
    解决办法：预先测试、教育培训、替代工具
    风险：缺乏合适的技术实施人员
    产生原因：对组织架构缺乏认识、缺乏中长期的人力资源计划、组织不重视技术人才和技术工作
    解决办法：外购、招募、培训
    风险：缺乏合适的技术平台
    产生原因：缺乏长期远见、没有市场和技术研究、团队庞大陈旧难以转型、缺乏预算
    解决办法：全面评估、推迟决策
    风险：技术陈旧过时
    产生原因：缺乏技术前瞻人才、轻视技术、缺乏预算
    解决办法：延迟项目、标准检测、前期研究

syren

-------------------------------------摘录（别人的经验介绍）--------------------------------------------------
历年的下午试题一找出来，然后一一看看自己都会哪些，哪些不会的，最好找一下有参考答案的复习资料进行做，然后对比，查看答案，看看答案的问答方式，以便考试借鉴。还有就是整理论文的题目，这个需要结合二个方面，首页就是整理一下你曾做过或参加过的项目，包括项目公司背景，项目基本情况和功能，还有该项目所使用的平台和用到的工具，已经你在该项目中的收获和不足，这些都需要你用比自己写出来，因为考试要求就是这样，这对应写论文非常有用，其次就是对软考的历年论文题目进行归类，这个在一般的参考书里面都有，选择几个你感觉比较有把握的题目进行整理，这个可以去查一下历年的范文进行参考，包括范文中提到的一下解决方案，这里提醒一下，论文是写给人家看的，至于论文中提到的经验只有你能自圆其说，任何经验或解决方法是没有人来考究的。同时这个阶段上网查一些模拟试题，同时估计也会有些培训机构的内部资料，拿来做做，看看，毕竟人家比较专业。

txish

谢谢楼主妹妹的分享精神！继续加油。

蜗牛

自从顶贴后，机不死了，网速快了，电池也耐用了，流量也无限了。  

jackywang

我的啦嘿嘿  

烟的寂寞

加油啊！！！！顶哦!!!!!  

时光倒流

谢谢分享了!