中国互联网创新力量和产品精神的崛起

游手好闲

在这个时代，唯有创新的力量和产品的精神，才是无论大公司或是小公司获得持续成长能力的最大支撑。
2012年1月7日，在极客公园创新大会上，美团网创始人王兴看到了许多互联网新产品——仅是数量上，这些产品就给他带来了冲击。
于是，他略微侧了侧身，小声对旁边的开心网创始人程炳皓说：“投票之前这里面好多产品我都是第一次听说，有些都已经作为创新产品得奖了，我却完全没用过。”
程炳皓腼腆地笑了笑：“我也是。”他心里又加上一句：或许只有每天拿半天时间出来研究新产品，才能达到全都用过的程度吧。于是，开心网今年加大早期投资和产品研究团队的决心几乎当场就做出了。
本届由极客公园、《商业价值》杂志以及MINI中国和腾讯联合主办的“中国互联网创新产品评选”中，有超过500个诞生于2011年或者在2011年有重大新版本更新的产品参与了报名。经过13万多张公众选票、256位专业评委和20位专家评委的选择，诞生了11个奖项。
在所选出的11个获奖产品中，半数是2011年的新产品；而年度创新产品的桂冠也由2011年1月才在苹果App Store上架的移动即时通信软件Talkbox获得。与之对比，上一届能足以登上这一位置的，唯有同时获得了好几个单项产品奖的新浪微博。
2011年的中国互联网，似乎一夜之间成了新产品的天下。在这个以“创新”而非用户量、营收规模、以及盈利等指标为评选标准的盛会上，没有了Google翻译、搜狗输入法等去年的风云产品，取而代之的是唐茶、陌陌、知乎等新秀。
为什么会有这么明显的不同？
对此，或许18岁的独立开发者、猛犸浏览器作者季逸超的个人经历可以从侧面做个说明。他曾经在微博里这么咆哮：“脑子里有11个产品想做，每个都是新鲜玩意，而且超酷超好玩，可是没有时间写怎么办？！忍不住啦，开始写第一个！”
然后，他仅仅用一天时间就开发完成了名为“Rasgueado”的产品。这个产品是一款概念输入法，在创新大会上午的产品宣讲环节，它引发了轰动。王兴和程炳皓自然不可能知道它，因为它在大会前6天，才从季逸超脑子里“爆”出来。
这很容易让人想起20世纪70年代的美国硅谷，那些仅仅用几天时间就能做出新型电脑主板的天才们。
与当时相同的是，我们似乎正在迎来又一个密集创新的时代；可与当时不同的是，与主板、焊接工具、充作办公场地的车库和汇编语言相比，今天的创新者们所需要的工具更加简单，电脑加上互联网就够了。而这两年移动互联网在中国的崛起，以及智能终端在PC肩膀上的进一步大爆发，给了我们一个更加适于创新力量和产品力量崛起的“湿润环境”。
更简单的编程语言，互联网上大量的免费代码，一张信用卡就可以搞定的商业环节，App Store等全自动的“应用商店”，以及每天都在搜寻新玩意的用户……创新从没有像今天这么简单。
难怪程炳皓会感叹：“移动互联网上你可以两三个月就换一批产品来用，而且还有无数的新产品等你挑选。”
创新成本的大幅降低，催生出了许多新产品，虽然它们将面临更高的失败率、更激烈的竞争和更困难的用户关注度，可无论如何，一个产品力量崛起的时代正在不可避免地到来。
对小团队而言，它们在精力和金钱成本降低的同时，能够更专注在产品本身，专注在用户的具体需求上，并有可能在每一个大公司留下的缝隙处撕开第一步缺口，走出真正站稳脚跟的一步；而对大公司而言，当互联网日渐碾平它们与用户的第一触点，产品在群体智慧之下以比以前更快的速度迭代时，它们更需要系统性创新，从管理和权力机制上做出改变，并与创新者站在一起，由此汲取前进的力量。
而在这个时代，唯有产品精神才是无论大公司或是小公司，所能够成长的最大支撑。
因此，当产品力量崛起时，或许我们应该更加珍惜之前那些成功的产品，它们的产品经理所积累的财富。无论是豆瓣CEO杨勃眼中的用户价值、奇虎360董事长周鸿祎从用户需求中发现创新的方法论，还是程炳皓对开心网口碑传播的心得、王兴的产品价值观，此时尤为值得借鉴。