项目经理的五个目标

废话大仙 · 发表于 2010-9-15 10:08:21

第一，按时。你需要做的是仔细管理项目范围，实施变更控制流程，以确保变更在你可掌控的范围；对照实际进展与原定进展，实时更新你的项目计划；找出与计划不同之处，迅速“修正”。

第二，控制预算。一开始就要设定好预算，然后再去详细计算完成项目中的每个任务各需要多少资金，找出它们与原计划的出入之处。

第三，满足项目要求。确保你一开始就拿到了关于项目要求的具体描述，如果有模糊不清的地方，第一时间就要把它搞清楚。

第四，让客户满意。为了让项目发起人以及其他项目相关人高兴，你必须管理好他们不断提高的期望值。你要让他们知道项目的进展，真实地汇报；让他们定期反映他们的担忧；如果你无法按时交出项目结果或者需要做什么变更，提前告诉他们。

第五，确保你的团队是一个开心的团队。你要记得及时表扬和奖励他们所取得的成绩。根据他们各自的强项给他们分配不同的任务。组织他们参加团队建设活动，以鼓励士气。（作者：艾珊 来源：《世界经理人》）

小羽毛 · 发表于 2011-7-5 16:04:06

呵呵，找个机会...

小羽毛 · 发表于 2011-7-5 16:04:06

努力~~各位。。。

烟的寂寞 · 发表于 2011-7-6 03:01:34

回个帖子支持一下！

清风 · 发表于 2011-7-6 03:01:34

生命在于运动，升官在于活动，资金在于流动，朋友在于走动。

游手好闲 · 发表于 2011-7-13 18:49:22

好人一个

蜗牛 · 发表于 2011-7-18 02:09:20

晕不信啊

bestquality · 发表于 2011-7-18 23:21:04

生命在于运动，升官在于活动，资金在于流动，朋友在于走动。

土豆 · 发表于 2011-7-20 01:25:15

生命在于运动，升官在于活动，资金在于流动，朋友在于走动。

aizhijia · 发表于 2011-7-21 05:46:23

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