TA的每日心情 | 开心
2024-10-21 14:10 |
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签到天数: 882 天 [LV.10]以坛为家III
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1.以下关于项目管理团队的说法都正确，除了：
A.是项目团队的子集
B.负责项目管理活动
C.和核心团队.领导团队是一个意思
D.项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
【参考答案】D
2.技术人员通常喜欢( )权力
A.指示
B.强迫
C.专业
D.法定
【参考答案】 C
3.马斯洛需求层次论的最高需求层次是 ：
A.自我实现
B.尊重
C.安全
D.激励
【参考答案】 A
4.团队建设.质量保证在哪个阶段 ：
A.启动
B.规划
C.实施
D.收尾
【参考答案】 C
5.独裁型领导风格 ：
A.不尊重团队成员
B.很少同团队成员商量事情
C.征求意见后独自作出决策
D.说服所有的人达成一致意见
【参考答案】 B
6.有效的激励能够达到什么效果?
A.团队行动一致.目标一致
B.团队产生攀比
C.使员工关注一种需求
D.使员工物质利益得到满足
【参考答案】 A
7.期望值理论：
A.努力可以成功，成功得到奖励
B.人性本善
C.激励因素比保健因素更重要
D.最后的期望是自我实现
【参考答案】 A
8.以下关于团队凝聚力的说法都正确，除了：
A.使团队向着共同的目标努力
B.通过良好的团队建设可以实现
C.是实现好的团队绩效的必要条件
D.使个性相同的人组成队伍
【参考答案】 D
9.跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：
A.项目团队组建
B.项目团队建设
C.项目团队管理
D.项目团队考核
【参考答案】 C
10.以下说法都正确，除了：
A.尽管被分配了不同的角色和职责，团队成员仍然应参与到更多的项目规划和决策过程中
B.在最初的团队成员制定工作分解结构后，就可以考虑是否需要招募额外的项目成员
C.项目成员招募后，需要根据其经验水平做额外风险规划
D.招募的人员的水平不会导致活动持续时间和进度计划的改变
【参考答案】 D
11.以下关于冲突的说法都正确，除了：
A.冲突应该及早处理，并利用直接.合作的方式处理
B.冲突解决不能采用惩戒措施
C.冲突的来源包括资源匮乏.进度安排和个性
D.首先应由团队成员负责解决相互间冲突
【参考答案】 B
12.以下说法都正确，除了：
A.项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，提供反馈，制定个人培训计划
B.项目绩效考核应该正式
C.360 度反馈也是项目绩效考核方法
D.项目成员从其主管处获得反馈
【参考答案】 B
13.集中办公的说法都正确，除了：
A.虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率
B.集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终
C.集中办公可以培养项目团队的集体感
D.集中办公地点也称为作战室
【参考答案】 A
14.在项目进行过程中，项目班子成员的人数从五人增加到九人。会增加多少条沟通线路?
A.10
B.26
C.36
D.46
【参考答案】 B
15.沟通不良和未解决冲突预示着：
A.项目错误复杂。
B.进度计划失败。
C.项目班子低效。
D.矩阵组织。
【参考答案】C
16.项目经理花在沟通上的时间占多少?
A. 50%
B. 75%-90%
C. 30%
D. 40%-60%
【参考答案】 B
17.项目经理和项目团队的沟通最好应该：
A.通过日进度报表。
B.通过审批过的文字表格。
C.通过口头和书面交流。
D.通过正式的管理等级体制。
【参考答案】 C
18.沟通基本模型的关键组件包括以下，除了：
A.编码
B.距离
C.媒介
D.干扰
【参考答案】 B
19.在人对人的沟通中，消息同时通过口头和非口头传送。作为一个一般规则，通过非口头暗示传送的消息占多少比例?
A.5%~15%
B.20%~30%
C.40%~50%
D.高于 50%
【参考答案】 D
20.以下的说法正确的是?
A.项目沟通不应该发布坏消息
B.沟通需求分析目的在防止干系人收到过多的信息
C.沟通需求分析是沟通规划的依据
D.沟通渠道总量是 n(n-1)
【参考答案】 B |
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发表于 2009-11-5 16:51:54
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发表于 2011-7-14 15:57:55
