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项管模拟题:考前模拟试题及参考答案(第三卷 41~60题)

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  • TA的每日心情
    开心
    2024-10-21 14:10
  • 签到天数: 882 天

    [LV.10]以坛为家III

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    楼主
    发表于 2009-11-5 16:47:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      41.下列关于分解的说法都正确,除了:
      A.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目,可能无法分解
      B.工作分解结构分解的越细,资源利用效率越高
      C.不同的交付成果分解的水平和层次不同
      D.分解的层次不同,但最底层都叫工作包
      【参考答案】 B
      42.以下都是分解 WBS的必要活动,除了:
      A.识别可交付成果与有关工作
      B.确定工作分解结构的结构与编排
      C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
      D.编制 WBS词典的详细内容
      【参考答案】 D
      43.以下都是工作分解结构词典的内容,除了:
      A.工作包
      B.控制帐户
      C.资源分解结构
      D.帐户编码号码
      【参考答案】 C
      44.请求的变更和推荐的纠正措施是:
      A.范围核实的输入
      B.范围控制的输入
      C.范围控制的输出
      D.整体变更控制的输出
      【参考答案】 C
      45.批准的变更请求是:
      A.范围核实的输入
      B.范围控制的输入
      C.范围控制的输出
      D.范围核实的输出
      【参考答案】 B


      46.高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法时:
      A.赶工
      B.快速跟进
      C.加班
      D.减少任务估算
      【参考答案】 B
      47.修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源:
      A.划拨。
      B.增加。
      C.安排。
      D.平衡。
      【参考答案】 D
      48.某活动在关键路径上,其总浮动时间 :
      A.小于 0
      B.等于 0
      C.小于自由浮动时间
      D.大于 0
      【参考答案】 B
      49.一般情况下,资源平衡会:
      A.延长工期
      B.保证质量
      C.增加少量项目
      D.减少项目
      【参考答案】 A
      50.在实施项目时间管理的六个过程前,有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成,是:
      A.里程碑清单
      B.总体项目时间
      C.进度管理计划
      D.进度基准
      【参考答案】B


      51.进度控制的工具除了进度报告外,还包括 :
      A.进度模型
      B.业绩衡量
      C.进度基准
      D.专家判断
      【参考答案】 B
      52.在活动定义中,工作包被有计划的分解为更小的组成部分,叫做:
      A.控制帐户(Control Account)
      B.资源分解结构 (RBS)
      C.规划组合(Planning Package)
      D.计划活动(Schedule activity)
      【参考答案】 D
      53.以下关于滚动式规划的说法都正确,除了 :
      A.滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式
      B.项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平
      C.在早期战略规划期间,活动的详细程度仅达到里程碑水平
      D.最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划
      【参考答案】 B
      54.以下说法都正确,除了:
      A.高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。
      B.控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础
      C.规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。
      D.规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下,但在工作包以上的工作分解结构组成部分。
      【参考答案】 C
      55.以下关于里程碑的说法都正确,除了:
      A.计划里程碑清单列出了所有的里程碑
      B.里程碑清单用于进度模型
      C.里程碑无论根据项目要求还是合同要求,都是强制性的。
      D.里程碑既有强制性,也有选择性。
      【参考答案】 C


      56.以下说法都正确,除了:
      A.虚活动并非实际上的计划活动,无工作内容
      B.虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予 0 值。
      C.虚活动运用于 AON中,因为其只有 FS的依赖关系。
      D.PDM 中没有虚活动。
      【参考答案】 C
      57.多方案分析运用于:
      A.活动定义
      B.活动排序。
      C.活动资源估算。
      D.活动所需时间估算。
      【参考答案】 C
      58.以下关于关键链的说法都正确,除了:
      A.关键链法是一种进度网络分析技术,可以根据有限的资源对项目进度表进行调整
      B.关键链法添加了持续时间缓冲段,这些缓冲段属于非工作计划活动。
      C.关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。
      D.为了保证活动计划的持续时间,关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。
      【参考答案】 D
      59.在拟定项目初步成本估算时,项目经理最初需要什么资料:
      A.核查估算过程。
      B.成本管理计划。
      C.现有的历史数据。
      D.自下而上的估算。
      【参考答案】 C
      60.某一项目估算成本 100 万美元,同时需要 6个月时间完成,三个月后通过挣值法显示:EV=$70 万, PV=$60 万 AC=$80。进度和成本变量应该是:
      A.SV=-$10 万,CV=$10 万
      B. SV=-$20 万,CV=$10 万
      C. SV= $20 万,CV=$10 万
      D. SV=$10万,CV=-$10 万
      【参考答案】 D
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  • TA的每日心情
    开心
    2013-8-18 16:58
  • 签到天数: 34 天

    [LV.5]常住居民I

    升级  0.03%

    沙发
    发表于 2011-7-6 05:40:45 | 只看该作者
    楼主,支持!  
  • TA的每日心情
    慵懒
    2012-1-7 14:19
  • 签到天数: 13 天

    [LV.3]偶尔看看II

    升级  0.04%

    藤椅
    发表于 2011-7-6 05:40:45 | 只看该作者
    不错啊! 一个字牛啊!  
  • TA的每日心情
    开心
    2015-4-17 09:25
  • 签到天数: 7 天

    [LV.3]偶尔看看II

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    板凳
    发表于 2011-7-15 13:18:19 | 只看该作者
    慢慢来,呵呵  
  • TA的每日心情
    开心
    2016-1-25 08:52
  • 签到天数: 100 天

    [LV.6]常住居民II

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    报纸
    发表于 2011-7-15 13:18:19 | 只看该作者
    我在努力中  
  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-1-24 10:17
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    [LV.5]常住居民I

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    地板
    发表于 2011-7-17 12:14:38 | 只看该作者
    晕死也不加点分  

    该用户从未签到

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    7
    发表于 2011-7-18 09:00:49 | 只看该作者
    不错哦,顶起  

    该用户从未签到

    升级  0.1%

    8
    发表于 2011-7-18 09:00:49 | 只看该作者
    回帖是种美德.  

    该用户从未签到

    升级  0.1%

    9
    发表于 2011-7-18 09:00:49 | 只看该作者
    观看中  
  • TA的每日心情
    开心
    2016-1-26 00:10
  • 签到天数: 52 天

    [LV.5]常住居民I

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    10
    发表于 2011-7-21 14:23:51 | 只看该作者
    我来看看!谢谢  
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