关于项目启动顺序排例

心跳 · 发表于 2009-10-23 17:25:25

识别需求-->方案确定-->可行性分析-->项目立项-->项目章程确定
不知道是否合理，还是，先做可行性分析，再来识别需求，请朋友解释下？

退隐网络 · 发表于 2009-10-23 20:48:19

回复 1# 心跳

可行性分析是可以说是整个项目中的第一步，

这一步要作的事情包括很多，

不仅涉及成本，

还要涉及人力资源、环境分析、预计回报等很多因素。

因此，如果在综合分析了这些因素之后，

得出的结论是“该项目无法实施”，

那之后所有的工作都是没有意义的。

心跳 · 发表于 2009-10-23 22:00:44

那顺序是：可行性分析-->项目立项-->识别需求-->方案确定-->项目章程确定
这样总正确了吧?

coolawen · 发表于 2009-10-24 10:22:14

我觉得是这样的：比如合同项目，需要签订合同以后才能立项，但是在签订合同以前，已经有了需求分析了，所以立项以后，项目经理第一件事情就是再看合同，根据合同来制定项目初步计划，在合同制定以前，销售经理会和甲方沟通，有技术人员参与的话，还会讨论技术方案的可行性。所以我认为没有一个绝对的顺序。
学习项目管理中，不正确的看法请指正。

aizhijia · 发表于 2011-7-16 20:52:09

哈哈，看的人少，回一下

hasee · 发表于 2011-7-17 15:55:02

谢谢楼主啊！

anything · 发表于 2011-7-17 15:55:02

回答了那么多，没有加分了，郁闷。。

ctdsb2011 · 发表于 2011-7-17 15:55:02

我等你哟!

aizhijia · 发表于 2011-7-20 14:39:52

我也来顶一下..

蜗牛 · 发表于 2011-7-21 19:42:43

哈哈,顶你了哦.

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