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能够抓住“人-事情-时间”三要素的管理软件

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    楼主
    发表于 2012-12-20 16:08:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    领度企业执行与沟通平台的设计抓住了工作场景中“人-事情-时间”这三个要素。不同于以解决单一业务问题为出发点的企业应用,我们的产品是以灵活的活动流来驱动工作执行和企业管理。总体而言,我们将企业战略目标分解到泛化的项目管理(所谓泛化,既涵盖有生命周期的项目,也适用于常规事务),再进一步分解到任务管理,这样来安排资源、布置工作、检查工作,掌握人的工作效率和效果、并进行评估,由此建立起以激励为核心、积极自主的工作模式和企业文化。
    领度平台抓住了工作场景中“人-事情-时间”三要素;以灵活的活动流来驱动工作执行和企业管理;以战略目标分解到泛化的项目管理,再进一步分解到任务管理,这样来安排资源、布置工作、检查工作,掌握人的工作效率和效果、并进行评估,由此建立起以激励为核心、积极自主的工作模式和企业文化。
    具备以下五大特点:
    大道至简
    抛开繁琐的设置与操作,领度产品的使用可以简单到和发一条微博一样容易。我们成功运用类微博的沟通方式,改变了刻板的工作流程,提高了企业执行力。

    以人为本
         引入以人为本的工作模式,重点解决人与人、人与事、事与事的多维关系, 并在此基础上整合了项目管理、客户管理等企业应用。

    时间管理
    将自动的、系统的分析时间融于简单、及时的分享和沟通之中,有效地解决了时间管理难题,实现了彼得•德鲁克《卓有成效的管理者》的管理思想。

    场景还原
    活动流相比工作流,能够更加全面的记录过程信息,并具有可追溯性。因此能够大幅降低人员流失和知识流失的损失,同时降低新员工培训成本,使之快速进入工作场景。

    数据说话
    独创的任务动态、项目动态等分析技术,避免了传统信息系统中数据的不客观性,在看似大量繁杂无序的活动流信息之上,让数据说话,为企业的决策提供可信的依据。

    解决问题
    01.         解决执行不力的问题,实现目标落实,执行过程可见。
    02.         解决项目进度不清的问题,实现各环节、各细节把握到位。
    03.         解决信息混乱,精准地提炼信息中的有效数据并将其进行系统的梳理。
    04.         提高员工工作主动性,客观评估员工能力和贡献上的差异。
    05.         改善公司的沟通氛围,员工自由表达,从而实现沟通公开、透明、高效、同步。
    06.         实现信息定向传播,权限张弛有度,信息动态共享。
    07.         解决异地办公和出差时工作信息无法及时同步和反馈的问题。
    08.         保证工作协作通畅,进程清晰,不再“等”、“拖”、“赖”。
    09.         解决多任务时优先级不明确的问题,使任务安排到位、目标明确、重点清晰。
    10. 掌握团队的整体工作动态、工作重点,清晰把握下一步工作安排的整体情况。
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