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标题: 金融海啸下IT项目经理职业生涯发展瓶颈和工作中的困惑 [打印本页]

作者: fengzh1977 时间: 2009-5-15 08:55
标题: 金融海啸下IT项目经理职业生涯发展瓶颈和工作中的困惑
3月13日，在项目管理论坛上，我对金融海啸下IT项目经理职业生涯发展瓶颈和工作中的困惑做了一个主题发言，这是发言的提纲，我整理了一下，放到这里，看大家有什么好的建议？一目前金融海啸对IT项目的影响
1、项目总数锐减
GMB客户受到金融海啸的波及，项目暂停/延期。
政府客户的立项周期长。
金融行业客户已经基本完成信息化系统建设。
2、项目内容复杂化
IT项目所涉及的技术越来越新
IT项目所涉及的公司越来越多
IT项目所涉及的产品越来越多
客户对相关技术了解不全面
3、项目资金短缺
客户预算限制
信息化不是重点项目
资金他用
4、项目运行时间变化
项目启动时间延期
验收延期
项目中止
5、项目资金周转变缓
项目不能验收
回款压力大
尾款回收困难
6、项目组人员的缺失
辞职
行业转变
公司裁人
二、IT项目经理的发展瓶颈
1 对项目经理的技术要求越来越高
项目管理专家
技术专家
售前产品专家
2、与高层的关系
经常外驻
汇报机制
成绩不显
没有直接沟通
3、公司的平台限制
公司的发展战略
公司的重点客户资源
公司的架构
公司的人员安排

4、公司不注重项目管理能力
很多公司对项目管理没有执行力
项目管理能力在技术能力之后
5、能力不受关注
项目管理能力
沟通能力
一切以利润为目标
6、内部竞争越来越激烈
技术专家越来越向项目管理靠拢
项目经理越来越向技术专家靠拢
产品专家越来越向项目管理靠拢
三、总之
做的事越来越少，
做的人越来越多
做事的要求越来越高
四、对策
丰富自己的知识面
强大自己的售前能力
善待自己的团队成员
做好成本控制
做好必要的自我宣传
为客户着想，替老板留住客户
发现商机，推荐解决方案

作者: txish 时间: 2009-5-15 12:36
认真看了一遍，楼主的阐述比较全面！很好！如果可能的话，全文发过来，供大家一起学习一下。

作者: 蜗牛 时间: 2011-7-9 19:57
好帖子，谢楼主

作者: 流星 时间: 2011-7-9 19:57
谢谢分享

作者: 清风 时间: 2011-7-11 07:00
不错哦，顶起

作者: 时光倒流 时间: 2011-7-11 07:00
哦...............

作者: 流星 时间: 2011-7-11 07:00
挺好啊

作者: ctdsb2011 时间: 2011-7-19 06:43
应该加分

作者: 土豆 时间: 2011-7-20 09:30
说的真有道理啊！

作者: anything 时间: 2011-7-20 09:30
好人一个

作者: aizhijia 时间: 2011-7-22 18:15
必须顶

作者: hasee 时间: 2011-7-24 00:31
我也来顶一下..

作者: bestquality 时间: 2011-7-24 00:31
知道了不错~~~

作者: c1532 时间: 2011-7-24 00:31
好人一个

作者: aizhijia 时间: 2011-7-28 12:09
真是汗啊我的帖子好少啊加油

作者: aizhijia 时间: 2011-7-28 12:09
我帮你喝喝

作者: aizhijia 时间: 2011-8-1 02:42
看看..

作者: s23 时间: 2011-8-1 02:42
好帖子，要顶！

作者: 安彤 时间: 2011-8-4 22:44
好帖子，谢楼主

作者: 去12 时间: 2011-8-4 22:44
帮你顶，人还是厚道点好

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