项目经理人与项目成员的实战指南

windows98 · 发表于 2008-9-10 18:13:25

　　在一个团队中，作为一名团队领导，将：
　　1) 避免团队目标向政治问题妥协
　　2) 向团队目标显示个人承诺
　　3) 不用太多优先级的事物冲淡团队的工作
　　4) 公正、公平的对待团队成员
　　5) 愿意面对和解决与团队成员不良表现有关的问题
　　6) 对来自员工的新思维和新信息采取开放的态度
　　作为团队成员，要将：
　　1) 展示对个人角色和责任的真正理解
　　2) 展示目标和以事实为基础的判断
　　3) 和其他团队成员有效地合作
　　4) 使团队目标优先个人目标
　　5) 展示投身于任何项目成功所需的努力的愿望
　　6) 愿意分享信息、感受和产生适当的反馈
　　7) 当其他成员需要时给予适当的帮助
　　8) 展示对自己的高标准要求
　　9) 支持团队决策
　　10) 以为团队的成功而奋斗的方式体现带头作用
　　11) 对别人的反馈做出积极的反应

土豆 · 发表于 2011-7-14 13:29:29

回复一下

烟的寂寞 · 发表于 2011-7-14 13:29:29

努力~~各位。。。

流星 · 发表于 2011-7-14 13:29:29

帮你顶，人还是厚道点好

bestquality · 发表于 2011-7-16 11:57:44

哈哈，看的人少，回一下

guli · 发表于 2011-7-17 04:55:15

严重支持！

guli · 发表于 2011-7-17 04:55:15

天啊.

流星 · 发表于 2011-7-17 04:55:15

顶你一下.

蜗牛 · 发表于 2011-7-20 00:05:15

顶一个，平平淡淡，简简单单才是真~

hasee · 发表于 2011-7-20 00:05:15

呵呵,明白了

帐号		自动登录	找回密码
密码			马上注册



软考应考经验分享交流	IT项目管理师电子资料	系分·项管·信工·必读	会声会影下载
IT项管考前一个月复习安排	分享历届IT项管真题答案	历年软考分数线大全	IT项目管理新手看什么书？
清华、电工教材比较	国家信息技术紧缺人才	哪些软考证书可以挂靠?	项目管理发展史
信息系统项目管理师挂靠一年多少钱？	信息系统项目管理师考试费用及收费依据（汇总）

项目经理人与项目成员的实战指南

浏览过的版块