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团队的启示:孩子!你会打篮球吗?

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楼主
发表于 2008-7-22 17:27:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
       这是一个在国外留学的中国学生的真实故事:

       1987年的圣诞节前夕,当他正在美国进修资管硕士学位时,有一门课要求他们四个人一组到企业去实际参与编写系统方案。由于同组的另外三个老美对系统开发都没什么概念,所以他这位组长只好重责一肩挑起,几乎是独立完成了所有的工作。方案上交后,厂商及老师对他们的(其实是他的)系统都相当满意。第二天他满怀希望地跑去看成绩,结果竟然是一个B,更气人的是,另外那三个老美拿的都是A。他懊恼极了,赶快跑去找老师。
   
        “老师,为什么其他人都是A,只有我是B?”   

  
        “噢!那是因为你的组员认为你对这个小组没什么贡献!”   


        “老师,你该知道那个系统几乎是我一个人弄出来的,是吧!”

     
        “哦!是啊!但他们都是这么说的,所以……”   

  
        “说起贡献,你知道Bryan每次我叫他来开会,他都推三阻四,不愿意参与吗?”     


        “对呀!但是他说那是因为你每次开会都不听他的,所以觉得没有必要再开什么会了!”     


        “那Jeff呢?他每次写的程序几乎都不能用,都亏我帮他改写!”  
   
        “是啊!就是这样让他觉得不被尊重,就越来越不喜欢参与,他认为你应该为这件事负主要责任!”  

   
        “那撇开这两人不谈,Mimi呢?她除了晚上帮我们叫Pizza外,几乎什么都没做,为什么她也拿A?”

   
        “Mimi啊!Bryan跟Jeff觉得她对于挽救小组陷于分崩离析有极大的贡献,所以得A!”   

  
       “亲爱的老师!你该不是有种族歧视吧?”

     
      “噢!可怜的孩子,你会打篮球吗?”

   
       “这关篮球什么事?”   

  
       “这么说吧,任何大学生,对于竞争大约都不会陌生。大考、小考,一路到高考,能够顺利进到大学的,大概都算得上竞争中的胜利者。但是不幸的是,高考的竞争比较像是打棒球,而不是打篮球。

   
       “你瞧,如果你当一个外野手,球飞过来了,你只能靠自己去接住它,别的队员跑过来,不但帮不上忙,还可能因而妨碍了你的接球。高考也是这样的一场个人秀,无论你的亲朋好友、老师同学有多么的想帮你,你最后还是得自己一个人进考场,自己为自己的未来奋斗。

   
      “但是出了高考大门,你会发现这类个人秀型的竞争是很少见的。不论你是工程师、经理人或是特殊教育的老师,你的成功都必须仰赖别人跟你的合作。就像是一个篮球球员那样,任何的得分都必须靠队员之间缜密的配合。好的篮球球员如迈克尔·乔丹,除了他精湛的球技之外,更重要的是他与队员间良好的默契,以及乐于与队员共同追求卓越的精神。”


       时间过得好快,一转眼就已经过了10年的时间,回顾学习的历程,他发觉在那天上午,他的老师给了他一份甚至比硕士学位更宝贵的圣诞节礼物。老师让他了解到狭隘的抱着“你赢就是我输”甚至“只取不予”的生活态度,虽然有时会占到一些小便宜,但是最后却只会造成自己悲惨的下场。不论他的目标是升官、发财,还是单纯地享受工作乐趣,他都需要团队的合作才能达到目标。今天的他,每一天的工作都需要上级的提携、同事伙伴的帮助,以及别人的大力配合,感谢上帝,从那天开始他就再也没有那么轻易地搞砸过自己的团队。
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沙发
 楼主| 发表于 2008-7-22 17:27:47 | 只看该作者
“你会打篮球吗?” 这句话太深刻了,随着项目的不断庞大,想靠一两个人就完成一个作品是不可能的,所以出现了团队,但是我们不能想当然的认为,一个20人的团队在做事效率上就要超过一个10人的团队两倍,因为大家都是人,大家都有自己的思想,大家都渴望着在项目中存在自己的一席之地,大家都渴望着被尊重。而项目管理的目标是最终实现这个项目,最大限度的发挥每一个人的才能,积极的利用每一项资源,所以,这里存在着一个矛盾:怎样把一些存在差异的个体组合成为一个功能强大的整体?由于个体的差异,必然要求在项目分工中,以差异的态度去对待,有的人强项是系统计划,那么就应该让他成为一个架构师,有的人擅长逻辑思维,那他就可以成为总体代码设计师,有的人擅长协调人际关系,那么他就可以成为组长,或者成为客户经理.......,但是,其中有一个原则,就是无论那个人做什么事情,都应该能够感觉到自己做的是一个能够受到尊重,能够为整个项目做贡献的角色。因此,作为项目经理,应该先了解到自己最为重要的资源:人,了解每一个人的需求,了解每一个人的特长,发展方向,同时,把人的特长和发展意想与项目进行挂钩,把“乔丹”放在主要的分手的角色,把“奥尼尔”放到篮下.......
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    藤椅
    发表于 2011-7-3 08:50:37 | 只看该作者
    顶你一下,好贴要顶!  
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    板凳
    发表于 2011-7-3 08:50:37 | 只看该作者
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    帮你项项吧  
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