TA的每日心情 | 开心 2024-10-21 14:10 |
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签到天数: 882 天 [LV.10]以坛为家III
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资源计划资源计划涉及到决定什么样的资源(人、设备、材料)以及多少资源将用于项目的每一工作的执行过程之中,因此它必然是与费用估计相对应起来的。
例如:对于一个建筑项目组其应该熟悉当地的建筑规范,像这样的知识如果使用当地的劳动力是没有多少费用的,可是如果当地的劳动力极端贫乏,特别是对于要求具有一些特殊建筑技术的人,这时支出一些额外的费用来聘请一个顾问可能是了解当地建筑规范的最为有效的方式。
① 编制资源计划所依赖的数据输入
·工作分解结构wbs
·项目工作进度计划
·历史信息
·范围陈述
·资源安排描述
·组织策略
② 制定资源计划的工具和技术
·专家判断:专家判断对于资源计划的制定是最为常用的,专家可以是任何具有特殊知识或经过特别培训的组织和个人,主要包括:在履行组织的其他单元、顾问、职业或技术协会、工业组织。
·选择确认:通过制定多种资源安排计划有专家选择,最常用的是头脑风暴法。
·数学模型:像网络计划中的资源分配模型和资源均衡模型等。
③ 资源计划的结果
资源计划的结果主要是制定资源的需求计划,对各种资源的需求及需求计划加以描述,资源的需求安排一般应分解到具体的工作上。 |
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