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集团企业云 让企业信息化赢在起跑线

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  • TA的每日心情

    2011-8-23 09:09
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    [LV.2]偶尔看看I

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    楼主
    发表于 2011-8-17 09:30:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    本帖最后由 绿茶 于 2011-8-17 09:30 编辑

      云计算对集团企业的作用
      
      借助云,庞大的企业可以将信息、数据库、存储以及加工信息的软件保存在一个虚拟的巨大计算机上。而企业只需要将注意力放在商业机会的获取和快速实现上。借助云计算,中国企业可以实现跨越式发展,不需要建立传统架构,直接进入云计算领域。
      
      由于企业的架构和业务模式不同,对于集团型企业需要提供简单、快捷的云计算服务来满足企业扩张、产业链整合及创新升级需求,企业云计算服务模式让这一希望变为了现实。集团企业云以满足企业大规模服务、高扩展性、高可靠性、虚拟化和按需服务,实现企业的管控、业务协同、供应链管理、共享服务等。
      
      集团企业云体现的价值
      
      1)提高系统的利用率。云计算提供资源共享,采用虚拟化技术,并具备负载平衡的能力,让资源得到充分地利用。
      
      2)自动分配、供应、管理云计算采用的自动化管理软件,对各个应用软件和运行系统进行自动化管理,从而减少人力管理,促使管理简单化,降低了人力成本和管理成本。
      
      3)提高IT的灵活性采用自助的方式,根据需要选择操作系统、选择软件、选择内存、存储、CPU,自动配置后投入使用,在不需要的时候或者业务发展的方向有所改变的时候,可以释放或者重新选择。
      
      4)机动性强适应客户信息业务的变化,不必担心一次性投资的浪费,根据信息的需求随机分配自己所需要的,随机应变。5)可扩展性资源像云一样,可以自由地扩展、自由地分配。
      
      集团企业云的意义
      
      促进传统制造模式的转型升级:改变了全球市场竞争模式、促进了制造业模式的变化,形成了全球化制造与销售体系;促进了新的商业模式形成,商业组件化,开放式商业平台;促进企业管理与创新。集团企业云会让我们的IT环境更便宜。
      
      中国的云计算应用之路之所以比较缓慢,可能与中国的保守、传统、不善于创新的民族精神是不无关系的,也许只有当她真正确定某项技术或模式是没有危害时才会敞开心胸去接受它,云计算也是如此。我个人认为可能云计算是中国企业在后危机时期企业发展转型的一次重大机会,如果抓不住这个机会,中国的集团企业将会失去在新经济环境下的竞争力,在全球一体化的进程中受阻。
      
      集团企业应积极关注云计算技术的发展,了解成熟和能够落地的技术和供应商,规划构想自己集团企业云的概念。
      
      集团战略、业务引导
      
      应从集团管控、业务协同、供应链管理、共享服务等业务需求去考虑。例如:1)商业组件化---商业组件可以重复交替地建立一系列职能、程序和服务板块,通过企业的标准化界面来实现,为集团企业云做好准备。2)整合组件,形成商业平台,集团企业开放性成长,赢在组件化平台;3)从一体化数据中心管理到集团企业云。
      
      对IT基础架构建设的转型思考
      
      针对大多数中国企业IT基础平台的现状并结合信息技术的发展趋势,笔者认为建立敏捷IT基础设施应按照三个阶段进行演进:1)整合与标准化,通过整合和标准化,简化对现有IT基础设施的管理,降低成本和管理难度。这是未来设施环境降低复杂性和成本以及实现虚拟化的第一步。2)虚拟化的、以集团企业内部应用为核心,完成标准化环境建设,企业可通过虚拟化、建立以应用为核心的数据中心,从而支持全方位企业应用服务。企业在基础设施的各个层面上前瞻性地引入新的运营管理技术,为全球业务提供强大而安全的环境。3)动态基础设施到最后的转型阶段,利用所支持的动态供应的虚拟系统资源,获得可随时随地工作的标准流程。此时的基础设施环境在安全方面将会实现自我保护。
      
      当前IT的成熟度以及IT发展趋势已经为企业建立云计算提供了技术保障,企业可以选择不同的云计算模式来提高自身的服务能力。
      
      来源:机房360 作者:Alice
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