2008-04-14 第三天议题：如何有效地控制项目范围、进度?

退隐网络

在项目实施过程中，经常为项目的范围及进度而搞得焦头烂额，客户常提需求，但不想增加费用。

如不满足对方需求，对方就说你们软件功能不行；如果满足了，则进度就会推迟，预算会增加。

各位专家，在项目实施过程中，如何才能有效地控制项目范围、进度呢？

希望各位积极参与讨论。