[公告]汪小金博士——“项目管理核心”大型讲座 4月19、20日

kmbbpm · 发表于 2008-2-28 21:09:32

<h2>4月19、20日“项目管理核心”大型讲座（收费）</h2>
<div class="t_msgfont" id="postmessage_95217">
<table width="80%">
<tbody>
<tr>
<td>

<img alt="" src="http://bbs.ynutx.net/attachments/month_0802/20080221_ba61b69d4acc5aca16f0Z587VHekYlBj.jpg" border="0"/>
昆明蓝血项目管理系统有限公司　　　　　请登录：<a href="http://www.kmbbpm.com/" target="_blank">www.kmbbpm.com</a>　</td></tr>
<tr>
<td>

 
 
“项目管理核心”大型讲座诚邀您的参加！
本讲座已在（美国）项目管理协会（PMI）正式注册 
<a href="http://www.kmbbpm.com/" target="_blank"></a>
主讲人：汪小金博士 PMP；时间：2008年4月19-20日；地点：昆明
</td></tr></tbody></table></div>一、讲座内容        项目管理既复杂又简单。用于复杂的项目，则复杂；用于简单的项目，就简单。项目管理大众化还不够，是因为过去主要用于大型复杂项目，以至于许多人误认为项目管理与己无关。无论复杂或简单的项目管理，其核心都一样。掌握项目管理核心，任何人都能用项目管理改进自己的工作和生活。本讲座将为您权威演绎项目管理核心，使项目管理对每个人都能发挥实际作用。        本讲座用最通俗的语言介绍项目管理国际标准，把项目管理从技术层面提升到理念层面，从工具层面提升到方法论层面，从具体项目层面提升到打造优秀思维方式层面。如果您还没有学过项目管理，本讲座将使您认识到项目管理原来与您的工作和生活息息相关，原来还有这么好的工作方法，原来还可以这样看世界。如果您已经有较好的项目管理基础，本讲座将使您认识到原来还可以如此通俗地演绎项目管理方法，还可以如此深掘项目管理的内涵，还可以如此扩展项目管理的外延。      讲座的部分提纲（仅列出约五分之一）： 
<ul>
<li>向西方学什么
<li>其实我们都在做项目
<li>换一个角度看世界
<li>如何做出特色
<li>利益追求可视化
<li>著名的三重约束
<li>项目管理的“圣经”
<li>项目管理五大过程组
<li>项目管理九大知识领域
<li>通用项目管理工作方法
<li>通过做计划把困难提前
<li>系统思维打造聪明
<li>整合管理创造优势
<li>……</li></ul> 二、主讲人——汪小金博士简介 <img height="295" alt="" src="http://www.kmbbpm.com/newsimages/200822016235386.bmp" width="283" border="0"/>        澳大利亚维多利亚大学哲学博士(项目管理方向)，澳大利亚墨尔本皇家理工大学工程项目管理硕士，中国江西财经学院经济学学士，世界银行贷款大型国际工程13年项目管理实践，国内外11年项目管理研究与教学，出版5本项目管理著作，发表5篇项目管理国际学术论文，获PMI论文奖的第一个中国人，培训足迹遍及北京、上海、深圳、武汉、乌鲁木齐、海口、北海、成都、昆明、苏州等地。其他典型业绩包括： 
<ul>
<li>2007年，澳大利亚南澳大学项目管理博士论文评阅专家
<li>2007年，上海交通大学特聘项目管理讲师
<li>2007年，国家外国专家局培训中心特聘项目管理专家
<li>2006年，《项目管理知识体系指南》国际标准中文翻译修订专家
<li>2006年，国际项目管理学术期刊International Journal of Project Management论文同行评审专家
<li>2006年，PMI项目管理杂志 PM  Network　“观点与反观点”对话专家
<li>1983—1995年，鲁布革工程全过程项目管理实践</li></ul> 三、参会获益        通过参加本次“项目管理核心”大型讲座您可以： 
<ul>
<li>掌握项目管理之精髓
<li>懂得如何改进思维方式
<li>懂得如何勤奋且聪明工作
<li>获取15个PDU（延长PMP?な橛行?冢?
<li>结交项目管理界的朋友
<li>获得《项目管理核心》资料
<li>成为蓝血公司正式会员，长期享受服务优惠</li></ul>        蓝血公司正式会员可享服务及优惠：可通过参加“蓝血项目管理论坛”免费获取PDU；可免费或优惠参加蓝血公司今后各项活动；可免费或优惠获取蓝血公司与项目管理有关的学习资料和学习信息。（参加蓝血公司PMP?嘌狄部苫竦美堆??净嵩弊矢瘛＃?br/> 四、论坛时间与地点 
时      间：2008年4月19、20日（星期六、日两天）
地点暂定：昆明白云培训中心5座6楼会议室（昆明市东风东路112号拓东体育馆对面） 
五、报名和收费
报名时间：2008年2月15日起报名地点：云南省昆明市翠湖北路2号云南大学科学馆605室 
收费标准：1280元/人（其中包括中餐费、茶水费、资料费和讲座费）。

<table class="t_table">
<tbody>
<tr>
<td width="139"> </td>
<td width="214">
2008年3月21日前（含当天）</td>
<td width="214">
2008年3月21日后</td></tr>
<tr>
<td width="139">
团体（≥5人）</td>
<td width="214">
优惠20％（1020元/人）</td>
<td width="214">
全价</td></tr>
<tr>
<td width="139">
个  人</td>
<td width="214">
优惠15％ (1090元/人)</td>
<td width="214">
全价</td></tr>
<tr>
<td width="139">
蓝血正式会员</td>
<td width="429" colspan="2">
优惠20％（1020元/人）</td></tr></tbody></table>
六、网络报名及收费程序： 
第一步，登记个人信息：       您可下载并填写报名表《<a href="http://www.kmbbpm.com/newsimages/20082191251470.doc" target="_blank">“项目管理核心”大型讲座报名表</a>》，在报名表中您可选择您的付款方式、发票和邀请函领取方式，并通过电子邮件或传真将报名表发给我们，我们将很快地与您取得联系为您办理好报名业务。 
第二步，汇款或支付：
       可将款项汇入我公司帐号，也可用现金、支票等进行支付。
第三步，发票：
       付款后我公司将为您开具对应金额的商业发票，如果您不方便领取，可以邮寄给您或与会当天领取。
第四步，邀请函：
       付款后领取邀请函，也可选择邮寄或电子邮件的方式获取邀请函，上面将会有您的“报名序号”（“报名序号”由您报名的先后顺序产生，现场的座位安排也将按该编号依次安排，您及早报名将更有可能获得一个较好的听课位置）。
第五步：与会当天凭邀请函或“报名序号”签到并领取名牌和听课资料。 七、其它服务 
      我公司可以根据您的要求为您提供预订住宿、联系考察和预订往返机票等服务，费用自理。 
八、蓝血联系方式咨询联系：0871－4320088， 13708897288 电子邮件：<a href="mailto:liuyan@kmbbpm.com" target="_blank">liuyan@kmbbpm.com</a> 地      址：云南省昆明市翠湖北路2号云南大学科学馆605室 
邮      编：650091
网      址：<a href="http://www.kmbbpm.com/" target="_blank">www.kmbbpm.com</a>

废话大仙 · 发表于 2008-2-29 16:00:13

汪博士的项目管理书看过一本，写的很通俗，也很吸引人，是我完全看完了的一本项目管理书籍

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