P3O如何实现IT多项目治理？

废话大仙 · 发表于 2010-8-12 09:02:56

P3O：战略项目管理办公室
前几个月美国通用汽车宣布破产和重组，新“通用”的形成闹得沸沸扬扬，标志着传统层级式公司作为样本时代已告一段落。想当年，管理学史的两大着名人物都和“通用”有关：一个是实践大师，通用汽车的创始人斯隆，同时也是知名的美国麻省理工学院斯隆管理学院的创始人，他在通用汽车发扬光大的事业部制、委员会管理、多品牌策略依然是当今许多公司的管理法宝；另一个是管理大师，管理学的开山鼻祖——彼得。德鲁克，他受斯隆的邀请，对通用汽车进行了深入的研究，开创了管理学的新时代。这两个人从实践和理论两方面对管理学的影响深远。
在当今复杂多变的市场环境下，组织需要更加快速地响应商业环境的变化，现代管理学进入了3.0时代，采用项目制结构和项目管理成为现代企业竞争力的基础。项目管理体系的建立，项目管理组织结构、项目管理方法论、流程、制度的形成，都是其发展组织项目管理能力的具体体现。项目是现代组织价值创新的过程。

清露 · 发表于 2011-7-5 12:34:17

不错，看看。

vista · 发表于 2011-7-5 12:34:17

顶下再看

jackywang · 发表于 2011-7-9 16:39:19

支持你一下下。。

从不知 · 发表于 2011-7-9 16:39:19

顶你一下，好贴要顶！

cherie · 发表于 2011-7-9 16:39:19

帮顶

aizhijia · 发表于 2011-7-18 00:51:53

谢谢分享

土豆 · 发表于 2011-7-18 00:51:53

回复一下

c1532 · 发表于 2011-7-20 00:18:56

谢谢分享了!

aizhijia · 发表于 2011-7-21 04:27:12

胜不骄，败不馁，遇大事而面如平湖者，可拜上将军！

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