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41、下列关于分解的说法都正确，除了：
A、要在很远的将来完成的可交付成果或子项目，可能无法分解
B、工作分解结构分解的越细，资源利用效率越高
C、不同的交付成果分解的水平和层次不同
D、分解的层次不同，但最底层都叫工作包
42、以下都是分解 WBS的必要活动，除了：
A、识别可交付成果与有关工作
B、确定工作分解结构的结构与编排
C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D、编制 WBS词典的详细内容
43、以下都是工作分解结构词典的内容，除了：
A、工作包 B、控制帐户 C、资源分解结构 D、帐户编码号码
44、请求的变更和推荐的纠正措施是：
A、范围核实的输入 B、范围控制的输入
C、范围控制的输出 D、整体变更控制的输出
45、批准的变更请求是：
A、范围核实的输入
B、范围控制的输入
C、范围控制的输出
D、范围核实的输出
46、高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法时：
A、赶工 B、快速跟进 C、加班 D、减少任务估算
47、修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源：
A、划拨。B、增加。 C、安排。 D、平衡。
48、某活动在关键路径上，其总浮动时间 ：
A、小于 0 B、等于 0 C、小于自由浮动时间 D、大于 0
49、一般情况下，资源平衡会：
A、延长工期
B、保证质量
C、增加少量项目
D、减少项目
50、在实施项目时间管理的六个过程前，有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成，是：
A.里程碑清单 B.总体项目时间 C.进度管理计划 D.进度基准
51、进度控制的工具除了进度报告外，还包括 ：
A、进度模型 B、业绩衡量 C、进度基准 D、专家判断
52、在活动定义中，工作包被有计划的分解为更小的组成部分，叫做：
A.控制帐户（Control Account）
B.资源分解结构 （RBS）
C.规划组合（Planning Package）
D.计划活动（Schedule activity）
53、以下关于滚动式规划的说法都正确，除了 ：
A、滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式
B、项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平
C、在早期战略规划期间，活动的详细程度仅达到里程碑水平
D、最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划
54、以下说法都正确，除了：
A.高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。
B.控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础
C.规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。
D.规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在工作包以上的工作分解结构组成部分。
55、以下关于里程碑的说法都正确，除了：
A.计划里程碑清单列出了所有的里程碑
B.里程碑清单用于进度模型
C.里程碑无论根据项目要求还是合同要求，都是强制性的。
D.里程碑既有强制性，也有选择性。
56、以下说法都正确，除了：
A.虚活动并非实际上的计划活动，无工作内容
B.虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予 0 值。
C.虚活动运用于 AON中，因为其只有 FS的依赖关系。
D.PDM 中没有虚活动。
57、多方案分析运用于：
A.活动定义
B.活动排序。
C.活动资源估算。
D.活动所需时间估算。
58、以下关于关键链的说法都正确，除了：
A.关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整
B.关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动。
C.关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。
D.为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。
59、在拟定项目初步成本估算时，项目经理最初需要什么资料：
A、核查估算过程。 B、成本管理计划。 C、现有的历史数据。 D、自下而上的估算。
60、某一项目估算成本 100 万美元，同时需要 6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70 万， PV=$60 万 AC=$80。进度和成本变量应该是：
A、SV=－$10 万，CV=$10 万
B、 SV=－$20 万，CV=$10 万
C、 SV= $20 万，CV=$10 万
D、 SV=$10万，CV=－$10 万
参考答案
信息系统项目管理师历年真题（2005年-2008年）
http://www.educity.cn/user/xch/from.asp?id=226&wh=hope89 |
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发表于 2010-4-8 14:03:01
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