【讨论】项目经理更看重员工的“做人能力”还是“做事能力”？

syren · 发表于 2010-3-4 14:18:21

被公司卖去甲方前，由甲方进行面试。
甲方面试人员问曰：如果你是项目经理，你会选择一个做人能力更强的成员，还是选择一个做事能力更强的成员？
由于初次面试项目经理的职位，且不是自觉自愿，所以面试前并没有进行相关的准备，这个问题回答的不是很好，侥幸的是，我抓住合适的时机表达出和面试人员理解的“做人”信息不同，才算没有跌破眼镜，o(╯□╰)o

就这个问题，希望我们各位大虾，能够发表一下自己的见解，给偶们新手一个启发。或者大家也可讲述一下自己如何“制服”项目组中的“刺头”的经验。

在此先行谢过~

syren · 发表于 2010-3-4 14:21:13

自沙

呃~~(╯﹏╰)b

废话大仙 · 发表于 2010-3-4 21:44:48

做人能力做事能力都是能力啊，不同岗位和面向对象的不同这两种人都需要，合适的人放在合适的岗位就是能力最大化

废话大仙 · 发表于 2010-3-4 21:47:56

做人能力强的去做人的工作
做事能力强的去做事的工作
做事我觉得还是以德服人为第一，呵呵，要么能力强过他，要么做人强过他，反正总要某个方面高一些，否则肯定无法管好刺头，以权压人是最低层的管理方式

谁爱偶 · 发表于 2010-3-5 08:01:25

以己之长管他人之短以他人之长补己之短项目经理除了技术外要以德服人我赞成

top800 · 发表于 2010-3-9 10:11:17

个人认为做人和做是并重的，做人重视的是过程，即不以成败论英雄；但做事要讲究结果，只要结果不好，没有人认为你有能力，即胜者为王败者寇。做人和做事其它是一体两面，不要以为我把人做好就行了，最后那个结果也很重要，但是一个人只有先把人做好了，才能把事做好，做人是根本，好好做人的目的就是为了好好做事。

小米米 · 发表于 2011-7-3 08:50:37

慢慢来，呵呵

闪亮登网 · 发表于 2011-7-3 08:50:37

我想要`~

游手好闲 · 发表于 2011-7-6 05:39:01

不错哦，顶起

cherie · 发表于 2011-7-6 05:39:01

支持~~

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