一个大型信息系统的开发管理讨论

bankick

<p>呵呵，这种方式不错哦，值得好好的坐一下了。</p>

ydiandian

<p>好象是好东西的，关注一下了!希望能把其中关于质量,风险,进度等方面分专题给研究研究,然后贴出来了</p>[em02]

翔羽

分专题是一个好建议，但是也需要整体进行。项目的资料更丰富以后，我们可以围绕这个项目展开专题讨论和整体讨论。项目管理不仅仅只是质量、风险、进度的问题，还有整体的系统问题。所以还可以从体系的角度来分析这个问题。

废话大仙

<p>项目最近一直在进行中，遇到的困难很多，管理上的，沟通等等，现在先抛出一个对于项目经理来说很头痛的成本问题。</p><p>因为当初项目立项时很多东西并没有考虑完全，随着时间实现的推迟，业务要求的增加，技术路线改变等等原因，现在项目面临很大的成本变动。估计有上百万的缺口。甲乙双方都认识到这个问题，如果你作为项目经理，如何进行新增预算的估计和谈判？</p>

[此贴子已经被作者于2006-4-7 23:07:58编辑过]