自由讨论（2008-12-12）：大家给我一个面子——员工关系问题！请大家讨论

退隐网络 · 发表于 2008-12-12 10:45:42

在例会上，某项目经理为争取大家的拥护时常说这句话。

   实际上，正常的工作安排是日常管理的必要组成部分，并不是大家“给个面子”的问题。

   如果将任务分配硬性与“面子问题”挂钩，那么势必将原本“公对公”的工作安排演变成“私对私”的个人关系。

   如果大家关系好，都给你这个面子，则一切万事大吉；一旦别人不给你这个面子，你再想把问题重新放回桌面，将会比原来付出更多的代价。

   据了解，有很多项目经理都在有意无意地维系自身与下属之间的“私人关系”，殊不知在日常工作中这些私人关系的“维护成本”相当高昂，并且效果十分脆弱。一个优秀的团队是利益的有机结合体。准确地抓牢大家的利益纽带，可以焕发出所向无敌的团队精神。如果幻想通过私人关系来维护这个团队，其结果只会让项目经理心力交瘁。2008-12-12

绿茶 · 发表于 2011-7-27 15:32:09

不是吧

titmc · 发表于 2011-7-27 15:32:09

楼上的稍等啦

蜗牛 · 发表于 2011-7-23 20:15:32

有空一起交流一下

流星 · 发表于 2011-7-23 20:15:32

初来乍到，请多多关照。。。

anything · 发表于 2011-7-23 20:15:32

慢慢来，呵呵

土豆 · 发表于 2011-7-22 14:39:52

说的不错

流星 · 发表于 2011-7-21 10:03:56

不错，看看。

流星 · 发表于 2011-7-19 03:51:40

哈哈，看的人少，回一下

bestquality · 发表于 2011-7-19 03:51:40

顶一个先

帐号		自动登录	找回密码
密码			马上注册



软考应考经验分享交流	IT项目管理师电子资料	系分·项管·信工·必读	会声会影下载
IT项管考前一个月复习安排	分享历届IT项管真题答案	历年软考分数线大全	IT项目管理新手看什么书？
清华、电工教材比较	国家信息技术紧缺人才	哪些软考证书可以挂靠?	项目管理发展史
信息系统项目管理师挂靠一年多少钱？	信息系统项目管理师考试费用及收费依据（汇总）

自由讨论（2008-12-12）：大家给我一个面子——员工关系问题！请大家讨论

浏览过的版块