论互联网的进化

阳光

??有人说，一个网站的转型，是对过去模式的一种否定;有人还说，一个网站的转型，是放弃现有的资源和市场去竞争一个未知的资源和市场;更有人说，一个网站的转型，可能对忠实的网站用户造成伤害。但是我们也知道“流水不腐、户枢不蠹”这个千年不变的道理，对于互联网来说，亦是如此。不可否认一个知名网站的改版可能带来很多的问题，正面的以及负面的。盘点以下几家中国近三年快速成长起来的知名网站颇受争议的改版事件，或褒或贬，但终不离对其希望有加，因为这些伟大的网站可能引领了中国互联网的未来。
　　
　　　　豆瓣——越来越社区化了
　　
　　 豆瓣的成功，恰恰是得益于其网站目标的不确定，豆瓣颇具争议的表现层，成就了“很豆瓣”的行业典范。豆瓣一直以“去中心化”为己任，“全心全意为多样化的过程中失去公共注意力中心推波助澜”。豆瓣从去年年底的新版导航条上线，开始一系列“改版”，加强 “社区化”的进程。
　　
　　 将网站定位为“工具型”服务网站，对发展的前期有很大的好处，因为精准的定位，往往使得自身业务前期能快速发展。并且，“工具型”服务的网站也有可能做大，百度和淘宝就给予我们两个启示：第一，你的工具的“普适性”要足够大，比如百度;或者，第二，你的工具的“商业性”要足够强，比如淘宝。(麦田博客)
　　
　　 豆瓣的改版无疑是讨论得最多的网站改版之一，原因是用户是在太在意他们认识的豆瓣了。早期的豆瓣，以书评、影评发展起来，喜欢豆瓣的人一定被豆瓣的每一个细节陶醉，豆瓣所提供的品质化生活对许多豆友们来说是一种享受。当豆瓣的注册用户突破100万的时候，豆瓣改版了。增加的栏目归结于豆瓣多样性的发展理念，豆瓣的阿北认为，多样性是豆瓣“去中心化”的重要方式。小组是豆瓣的用户经常上豆瓣的原因，新版增加了广场，“这是一件充满挑战的事情：完全没有广场地带的豆瓣会让我们的视野受限于个人已有兴趣和朋友的圈子兴趣;而一个所有人共享的广场也正在变得无用。”
　　
　　 会街——不得不改
　　
　　 2008年初，会街网在广州投入运营，志在打造中国品牌服饰的第一门户。拥有众多品牌资源及物流资源的会街网来势汹汹，意图在凡客之外挖掘一条属于自己的路。会街网所采取的线上线下结合的方式，也在很大程度上弥补了电子商务的质量保证问题。在支付体系上，会街引入了支付宝、财付通、网银在线一系列成熟的支持工具。
　　5个月之后，会街网并没有真正意义上迎来自己广泛的客户，而此时互联网的寒流已经到来，商业模式的走向也更加模糊，风投态度更加谨慎，这些为会街的成长带来了严重的阻碍。在考察现有市场之后，会街网做出了改版的决定，新版的会街网相对与品牌商与店铺更注重普通消费者的资源，以为普通消费带来实际利益为出发点，意图打开壁垒。
　　
　　 网站改版就像站长的“滑铁卢”一样。2006，uuzone改版之后，网站访问量急剧下跌，uuzone只得让新旧两个网站版本并行使用，然而并没有挽回网站下跌的颓势。 2007年，blogbus改版之后，用户批评意见四起。网站改版从来都是一把双刃剑，曾经网易转型将重心放在网游，使网易获得了新的发展机遇和活力，乃至今日新浪仍想仿效之;也有Tom.com遭遇SP的寒冬，进而退市、裁员、部门撤并、网站转型，却始终无法找到准确的切入点，徘徊在互联网盛宴的餐桌边无法入席。再具思想的站长也无法在这浩浩荡荡的互联网海洋里随心所欲，然而，一个不会掌舵改变航向的船长肯定会在茫茫大海里触礁。那么，随时把握网站发展的方向，才能顺利到达目的地。

开心果

不错，感谢楼主

开心果

真好。。。。。。。。。  

开心果

看看..  

jackywang

胜不骄，败不馁，遇大事而面如平湖者，可拜上将军！  

游手好闲

好啊，，不错、、、、  

闭月羞云

楼主福如东海，万寿无疆！  

cherie

帮你项项吧  

从不知

我来看看！谢谢  

facekiss

岂能尽如人意，但求无愧我心。