管理学原理二：计划工作的原理汇集一览表

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<p align="center"><span style="FONT-SIZE: 16pt; FONT-FAMILY: 黑体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">计划工作的原理汇集一览表</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 16pt; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: 黑体;"><br/>
                </span><br/>
        </p><div align="center"><table bordercolor="#000000" height="109" cellspacing="0" bordercolordark="#ffffff" cellpadding="0" width="75%" align="center" border="1"><tbody><tr><td width="33%" height="16"><b>名称</b></td><td width="33%" height="16"><b>内容表述</b></td><td width="34%" height="16"><b>核心内容</b></td></tr><tr><td width="33%" height="15">限定性因素原理</td><td width="33%" height="15">  在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行方案。</td><td width="34%" height="15">此原理是决策的精髓。决策的关键就是尽可能找出主要矛盾，抓住了主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。</td></tr><tr><td width="33%" height="16">许诺原理</td><td width="33%" height="16">　任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺，许诺越大，所需的时间越长，因而实现目标的可能性就越小。</td><td width="34%" height="16">要选择合理的计划期限，做到长计划短安排。</td></tr><tr><td width="33%" height="16">灵活性原理</td><td width="33%" height="16">　计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。</td><td width="34%" height="16">　制定计划时要有灵活性及留有余地。计划本身应具有适应性。</td></tr><tr><td width="33%" height="16">改变航道原理</td><td width="33%" height="16">　计划工作为将来承诺得越多，管理者定期地检查现状和预期前景，以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要。</td><td width="34%" height="16">　计划执行过程应具有应变能力。</td></tr></tbody></table></div>

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