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华中科技大学管理学院EDP中心 企业领袖一生的学习平台 l EDP中心简介 华中科技大学管理学院EDP中心是华中科技大学管理学院直属专业培训机构。 EDP中心依托华中科技大学丰富的教学和人脉资源，关注中国经济的国际化发展与企业管理研究的理论前沿，为适应我国国有企业管理国际化、民营企业管理现代化、跨国公司管理本地化的要求，以培育高质量、国际化管理人才为己任，致力于培养具有把握国际市场脉搏和领导一流企业能力的本土化商界精英。 EDP中心以EMBA教育平台，整合国内外高端师资，汇聚优秀企业高级管理者，合理依托政府资源，进行最大化的资源共享及项目合作，创建和谐的政学企合作体系，为华中地区的繁荣发展贡献力量。 迄今已培养EMBA学员逾6千余人，参训人员逾12万人次，致力于打造华中地区首屈一指的高层管理者学习、交流、服务、合作和财富平台。 ---------------------------------------------------------------- 【EDP：是英文The Executive Development Programs（高层管理者培训与发展中心）的简称。是基于现代企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的强化研修课程。是一种全新的 领导力发展模式，是继 MBA、EMBA之后一项最新的企业高管进修趋势。】 ---------------------------------------------------------------- l 华中科技大学管理学院简介 华中科技大学管理学院创建于1979年。现有“管理科学与工程”、“工商管理”等2个一级学科博士学位授权点，并设有博士后科研流动站，其中“管理科学与工程”一级学科为国家重点（培育）学科，2002年被国务院学位办批准为首批EMBA试点单位，及全国MBA“生产运作管理”教师培训负责单位。 学院的雄厚实力和发展前景同样为优秀企业所关注，百威啤酒武汉分公司、香港渝振集团、华为科技、金蝶国际、汉光高速、用友软件、珠海宏桥等知名企业纷纷与学院建立合作基地，或捐款支持学院发展。学院的一批教授被一些大型、知名企业聘为顾问或独立董事。 【卓越领导力EMBA总裁高级研修班】 招生简章 华中科技大学管理学院卓越领导力EMBA总裁研修班，通过系统的高级工商管理核心课程研修，将先进的管理理念与企业管理实践相结合，提高企业高层管理人员素质、开拓视野与知识面，塑造具备创新意识的高级复合型管理精英，实现领导力的突破和企业核心竞争力的提升。 培养对象： 企业董事长、CEO、总经理、总监及企业高层管理者； 事业单位、政府部门领导。 课程模块： 必修管理课程模块
| 课程大纲
| 战略提升与经营谋略
| 哲学智慧与思维创新
| 1. 企业战略形成与竞争战略的选择 2. 企业战略选择、定位与实施 3. 竞争动力与情报战略 4. 聚集资源优势的举措与战略联盟 5. 多层次发展战略与国际化发展规划 6. 成功模式设计与准确定位
| 1. 哲学世界与企业家世界 2. 中、西方思维方式对照与融通 3. 西方近现代哲学发展与管理实践 4. 企业家创新与超越性思维 5. 企业家哲学修养与能力开发 6. 现代哲学思维方法与企业经营哲学 7. 共生思维—当代中国企业的哲学智慧
| 打造企业执行力
| 领袖魅力之自我塑造
| 1. 以企业文化打造企业核心竞争力 2. 绩效导向型的企业文化 3. 企业文化建设的新视野、新方法 4. 成功企业的文化变革 5. 学习型组织与企业深层变革 6. 创建学习型组织
| 1. 企业领袖的心理变革与心智模式再造 2. 企业领袖压力管理与心理健康促进 3. 卓越领导力的“成功方程式” 4. 领导力突破与领袖风采 5. “形儒”“内道”“重法”思想心态历练
| 人本管理之领导艺术
| 企业变革与管理创新
| 1. 阳光心态与心智模式再造 2. 卓越领导力的“成功方程式” 3. 情商影响力与决策者的管理艺术 4. 领导力突破与领袖风采 5. 领导用人艺术与领导激励艺术
| 1. 中国企业战略转型与财富积聚方式变迁 2. 自主创新与越界思维 3. 全新进化观与团队智慧管理 4. 创新思维与现代企业管理的相融与相触 5. 创新思维与企业运营 6. 创新思维与企业管理
| 营销实战与创新
| 总经理财务管理
| 1. 价值导向战略营销 2. 如何打造企业品牌和产品品牌 3. 营销队伍建设管理与体系设计 4. 新营销战略-4Cs、渠道管理 5. 高效率营销网络的运营和管理 6. 营销危机的应急处理
| 1. 全面现金流管理与企业理财 2. 企业盈利能力与运营水平分析 3. 企业财务风险的有效控制 4. 财务报表的有效分析和企业诊断
| 战略人力资源管理
| 组织行为学
| 1. 资源管理体系的建立与人智资本 2. 绩效管理与激励机制 3. 如何调整和优化组织成员的行为 4. 企业人才职业发展规划与梯队计划 5. 管理流程设计与管理流程再造
| 1. 组织行为学的概述 2. 组织行为学主要内容 3. 个人、群体、组织、环境 4. 组织行为学的重要意义
| 品牌运营与管理
| 税务筹划与价值创造
| 1. 品牌构成要件 2. 品牌管理的战略选择 3. 品牌经营与传播 4. 如何进行品牌战略升级
| 1. 税收政策与税收筹划原理 2. 合法纳税与合理避税 3. 企业税务筹划技巧与准确纳税 4. 纳税筹划实务操作与典型案例分析
| 资本运营与融资渠道突破
| 电子信息化商务管理
| 1. 资本运营战略 2. 企业投资与管理 3. 企业兼并与收购 4. 企业上市的渠道与方式
| 1. 企业信息化的发展历程 2. 企业实施信息化的关键点 3. 客户关系管理系统的应用 4. 电子商务的应用
| 总经理项目管理
| 卓越企业文化与学习型组织建设
| 1. 项目管理概述 2. 项目管理框架 3. 项目管理知识领域
| 户外体验式拓展训练
| 流动课程
| “华中论剑”高峰论坛
| 延展课程
| 联谊活动如：主题沙龙、企业参观等
| 老板在线
| 二次创业项目对接会及投融资服务
| 考察学习
| 国内知名企业、国外500强企业考察学习
| 移动课堂
| 跨地区资源整合及交流
| 学习沙龙
| 班级论坛、学员、老师互动交流
| 华中同学年会
| 华中地区企业家的年度大型盛会，汇聚华中地区千名商界精英
| 总裁班运动会
| 展现总裁班学员风采，团队凝聚力
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领衔师资 师资
| 师资介绍
| 张金隆
| 教授，博士生导师；华中科技大学管理学院院长；著名现代管理理论和信息资源管理专家；作为项目负责人主持了国家自然科学基金项目3项、国家科技攻关、国家863高技术项目、国防预研基金、省部级基金10多项，以及企业合作项目多项。
| 廖建桥
| 教授，博士生导师；著名人力资源管理专家；长期从事脑力劳动者（知识员工）的管理和工作效率，工作测量，绩效考核和薪酬方面的研究。
| 夏新平
| 加拿大多伦多大学和蒙特利尔大学高等商学院访问学者，著名财务专家，为多家大中型企业进行过财务管理方面的培训。
| 余世维
| 哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后。当今中国最受欢迎的培训名师，华人最为推崇的实战型培训专家；华人最权威、最资深的实战型培训专家之一。
| 郎咸平
| 美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士，现任香港中文大学讲座教授，曾任沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学教授。郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究，成就斐然。
| 翟鸿燊
| 中国营销实战训练导师，国学实践应用学家，北京大学客座教授。北大企业家训练中心总监、美国国家大学荣誉教授博士生导师。
| 巴曙松
| 博士，国务院发展研究中心金融研究所副所长，研究员，博士生导师，享受国务院特殊津贴，主要研究领域为金融机构风险管理与金融市场监管、企业融资问题与货币政策决策，还担任亚洲开发银行监管咨询专家，中国证监会基金评议专家委员会委员，中国银监会考试专家委员会委员；中国科技大学、华中科技大学、中国(海南)改革发展研究院、中央财经大学等高校兼职教授。
| 魏 杰
| 清华大学经济管理学院教授，博士生导师，著名经济学家，荣获孙冶方经济科学奖，被称为“先思一步的经济学家”。
| 张燕生
| 现任国家发展和改革委员会对外经济研究所所长，享受国务院颁发的政府特殊津贴的专家。
| 樊 纲
| 北京大学汇丰商学院教授，现任中国经济体制改革研究会副会长，中国改革研究基金会理事长，国民经济研究所所长
| 龙永图
| 中国入世首席谈判代表、现任博鳌亚洲论坛秘书长，中国人民大学兼职教授、中国入世谈判首席专家。
| 张玉杰
| 中国管理科学院院士、清华大学经管院教授、清华大学中国企业创业研究中心研究员、国家经贸委中国企业管理培训中心教授。
| 王慧奇
| 国内知名实战派管理专家和决策专家，能动管理学说的创始人。国际著名咨询公司总裁，被业内称为“治乱专家”。
| 孙中一
| 博士生导师，前国家经贸委全国企业战略管理研究组组长，中国系统科学研究会常务理事；中国发展战略研究会高级研究员。
| 马志坚
| 资深管理咨询顾问，是中国最早一批职业化的管理咨询顾问之一。
| 郎立君
| 清华大学经济管理学院教授，美国麻省理工学院斯隆商学院高级访问学者兼任多家科研机构的研究员，独立董事和高级战略顾问。
| 孔繁任
| 中国十大策划人，中国十大营销专家；营销类畅销杂志《销售与市场》总策划；著名实战派营销专家。
| 李力刚
| 销售实战训练专家，美国驻华大使馆特邀专业培训师。将西方先进的市场研究思想应用于中国的市场营销实践。
| 张家麟
| 著名学者、企业管理专家，北京大学、清华大学、华中科技大学专任教授。曾任IBM北京市场总监，是一位能够从战略面到执行面均能胜任的管理专家。
| 高贤峰
| 北京大学博士，清华大学访问学者；北京政企人本管理研究院常务副院长；著名人力资源专家，最受欢迎的课程之一。
| 高其富
| 享受国务院政府特殊津贴专家、清华大学职业经理训练中心教授会教授、国家行政学院客座教授、注册会计师、注册资产评估师、注册税务师、国家人事部全国会计职称考试专家组成员。
| 刘红松
| 教授，博士生导师。中国战略与管理研究院首席专家，中国军事科学院研究员，中国孙子兵法应用研究中心首席顾问，我国军事心理学的主要奠基人，著名心理学家与战略管理专家。
| 翟新兵
| 中国著名实战派企业管理专家，美国北弗吉尼亚大学、澳洲国立巴拉瑞特大学MBA主讲专家。有丰富的企业管理实践经验，目前担任多家大型企业的管理顾问和管理杂志的管理诊断专家。
| 张建卫
| 清华远程学堂教授，心理学博士，现为北京理工大学管理与经济学院副教授，美国管理学会会员和国际华人管理研究会会员。
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项目特色:名师荟聚 互动式精英课程研修班荟萃了清华、北大、交大、复旦、华中大等高校顶级教授、知名企业总裁以及政府官员，共同设计开发并担任授课。通过与管理专家、业界精英共同探讨，互动交流，了解中国宏观经济规律、培养企业创新思维，提高企业核心决策者战略规划与掌控全局的分析和判断能力、解决企业运营中的实际问题。实战博弈 复合式课程设置卓越领导力总裁研修班课程设计以EMBA（高级工商管理）核心课程为知识体系， 课程设置针对企业中高层管理者的实际情况，突出管理精华，以实用为本，讲解工商管理知识，在介绍国内外企业的先进管理经验的同时，始终注重实战性、实用性，使企业的中高层决策者进一步开阔思路，激发思维，提升战略决策能力，提高战术素养和实际操作能力。身体力行 拓展式教学手段研修班授课采取灵活、实用、先进的教学模式。教学形式整合了EMBA经典案例分析、研讨会、“华中论剑”高峰论坛、华中科技大学EMBA高峰论坛、管理意志拓展训练、赴知名企业参观学习、出国考察学习机会等多种学习交流方式。发展共赢 资优式高端人脉学员进入研修班学习即自动加入“华中高级总裁俱乐部”，华中高级总裁俱乐部广泛整合政府、企业、高等院校的资源，发挥华中科技大学的高端校友资源优势，为学员进行最大化的资源整合及项目合作，提供良好的和谐的政界，商界，学术界合作环境及空间，帮助学员实现业务快速增长及财富增长。永不毕业 延续式终生学习学员结业后，可通过继续加入华中高级总裁俱乐部的方式终生享受课程更新服务，通过华中高级总裁俱乐部举办的系列专题研讨会和沙龙活动，提升人文素质修养，树立企业发展战略目标，提升自身价值。 研修费用： 学习总费用30800元/人，其中培训费28700元，报名费100元，资料费、教务费、证书费等2000元。 团购价：20000元/人 证件颁发： 参加全部课程学习者，由华中科技大学颁发《华中科技大学卓越领导力EMBA总裁研修班》结业证书，证书统一编号，可通过华中科技大学管理学院网站进行查询。学员按华中科技大学管理制度统一管理，建立学员档案，所有学员加入华中科技大学校友录。符合条件者可协助申请MBA或EMBA学位。 教学安排及报名方式
学 制：十五个模块，非脱产学习十五个月，每月集中授课2天(周六、日)。学员可申请参加“华中论剑”高峰论坛和华中科技大学EMBA高峰论坛。食宿费、交通费、活动费自理，协助安排。
联 系 人：张老师 联系电话：15327196525 | 
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发表于 2011-12-16 13:33:31
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