TA的每日心情 | 开心 2024-2-1 15:09 |
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签到天数: 58 天 [LV.5]常住居民I
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佩顿公司决定参与一项政府招标项目,内容是研究与开发工作,要求项目在确定之后90天内完成,条件是固定的成本加相关费用。 这一工作主要由开发实验室完成,根据政府的规定,估算的成本应该基于整个部门的平均成本,为每小时19美元。 佩顿公司赢得了合同,总值305000美元,项目开始一个星期后,通过对一星期工作报告的分析,发现开发实验室实际上每小时花费29美元,项目经理决定和开发实验室的管理人员讨论这一问题。
项目经理:“显然你知道我为什么到这里来,以你花钱的速度我们将超过予算,多花费50%。”
实验室主管:“这是你的问题,在我估算这一工做的成本时,我提交的只是根据历史经验所要花费的小时数,是定价部门将这些小时数基于部门平均数据转化为所需要的资金数。”
项目经理:“那为什么要用最昂贵的人员呢?显然有薪金更低的人员能够完成这一工作。”
实验室主管:“是的,我是有薪金低的人员,但是没有一个人能够如合同要求的2个月内完成这一工作,我比须使用在学习曲线上地位高的人员,但使用他们不便宜,你应该告诉定价部门增加部门的平均成本。”
项目经理:“但政府规定不允许,如果受到检查或着和其他报告比较,我们就会遇到的麻烦。唯一能够采用的合法手段是,为在这个项目中工作的那些高薪金的雇员设立一个新的部门,但为一个2个月的工作而建立一个临时单位的管理费用太高了。你为什么不增加工作时数以补偿所增加的经费呢?”
实验室主管:“我必须提交我所估算的所有小时数的证据,你应知道,我们必需为所有工作提交证据,以作为伸请的一部分,下一次管理人员在投标一个短期项目时可能应该多想一想。”
项目经理:“看来我的奖金是难保了?”
1 这一案列中的基本问题是什么?
2 是谁的错误?
3如何应付这一困难?
4 能否采用某种方法以避免这种错误的再次发生?
大家不妨先发表一下自己的看法,然后再看参考(提议大家先自己动脑回复本主题后,即可看到参考)
参考答案如下:
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