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模拟:06年11月14日信息系统项管应试论文写作概要 试论项目管理中的人力资源管理

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楼主
发表于 2006-11-12 10:29:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
(2009年11月6日 更新   思路参考)

摘要:项目管理中的人力资源管理与项目中的成本、进度等管理的重要性几乎是一致的,但是,由于项目的执行是由项目中的人力资源来执行的,因此,从某种意义上来说,项目管理中的人力资源管理就显得更加重要。本文结合了人力资源管理的传统理论x 理论与y理论以及马斯洛的需求层次理论来探讨和分析自己所经历的项目以及在项目中的人力资源建设和管理中存在的问题。本文的木的在于为后期的继续建设提供一定的参考和经验。本文采用了实证的方法进行分析。

正文:(具体内容不作详细展开,在此只写出论文写作的思路和每个部分的概要)

(第一部分:项目背景描述,并引出项目中现存的问题)

        本人参与了某大学“十五”“211工程”项目某学院子项目中的实验室建设及信息系统规划建设过程,该项目由教育部发起,历时5年时间。其中实验室建设及信息系统建设部分总投资300万人民币,“十五”规划期间担任了相关的技术规划,在建设期间主要负责项目的实验室建设和信息系统建设方面的技术工作。项目于2006年结束并通过国家验收,而“十一五”建设即将启动。尽管如此,本人认为项目的建设效果并不是很理想,主要表现在以下方面:

        首先:综述项目建设并未完全达到立项规划时期关于信息系统建设方面目标的原因。

        其二:由于领导对信息系统专业知识的缺乏和对信息系统项目特点的了解,导致了在项目初期的人力资源配置的不合理。

        其三:项目人力资源结构不合理,项目人力资源绩效不足,以至于不能很好适应继续建设的需要。

        其四:在项目下期的继续建设中对于人力资源的需求在现阶段该如何进行建设。
      
(第二部分) 对项目中的人力资源概念、内涵及其扩展边界进行定义。

(第三部分:对问题一进行展开,并引出存在问题的原因,提出解决问题的方法)

(第四部分:对问题二进行展开,并引出问题存在的原因,提出解决问题的方法:领导不重视的表现和原因,在后期建设中解决问题的办法)

(第五部分:对问题三进行展开,并引出问题存在的原因,提出解决问题的方法:现有人力资源构成、知识结构、工作绩效检验,引入x 理论、y理论和马斯洛需求层次理论得出由于制度缺失、激励不足等原因导致,并引出建立内部竞争机制的方法和理念。)

(第六部分:对问题四进行展开,并引出问题存在的原因,提出解决问题的方法:由于下期的建设是在上期建设的基础上的继续,因此,为了适应学院的发展需要,下期建设的人力资源重点是在人力资源的知识结构、人力资源的技术能力等方面以及人力资源管理制度、人力资源管理的绩效考核、激励机制的建立和完善方面。)

文章末尾:

    综述。
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  • TA的每日心情
    慵懒
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    [LV.8]以坛为家I

    沙发
    发表于 2006-11-12 20:30:50 | 只看该作者
    <p>老大的这篇论文起码写满了三千字吧?</p><p></p>我写的时候,原先没有准备论文的基础,所以写的也简单,按照项目的发展,分为团队组件(建设),团队沟通,团队激励和团队协调四个方面阐述的,因为时间计算错误 ,后面写的非常冲忙,才刚刚2000个字出头。
    [此贴子已经被作者于2006-11-12 20:33:56编辑过]

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    藤椅
     楼主| 发表于 2006-11-13 13:37:24 | 只看该作者
    <p>不足3000字。大概有2700字左右吧。我写的范围很宽泛,并没有集中于人力资源的构成流程和团队的组建流程来写。</p>
  • TA的每日心情
    慵懒
    2014-11-5 09:39
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    [LV.8]以坛为家I

    板凳
    发表于 2006-11-14 09:37:15 | 只看该作者
    <p>那么我觉得2700个字写这么多东西,是不是有些大而全啊,没有具体深入下去</p>

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    报纸
     楼主| 发表于 2007-7-4 00:32:45 | 只看该作者
    <p>其实两个小时时间对于写管理性方面的论文来说,要做到精到是很困难的。而且就我个人的体会来说,这样的论文可以说是以对自己所经历项目的一些经验的总结为主,而不是一些纯学术研究方面的东西。要说创新性的话,基本上在我写的那篇论文中就没有怎么涉及到。但是如果换成现在让我写的话,结果可能有不一样了。不过幸运的是论文通过了。也许以后论文的写作方面作为我个人来说需要加强一些实践理论方面的功底,但是那毕竟不是在考试过程中能做到的,两个多小时时间,是没有办法做一个详细的提纲并且来对提纲进行完善性思考和创新性设计的。除非我能达到天才的级别,但我是天才吗,虽然我很谦虚地想承认,但是毕竟事实上我不是。</p>

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    地板
    发表于 2008-1-23 12:31:25 | 只看该作者
    经典

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    发表于 2008-12-15 21:25:54 | 只看该作者

    支持顶一下

    谢谢,支持一下,顶上

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    8
    发表于 2009-5-7 22:03:10 | 只看该作者
    好东西,xiexie

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    9
    发表于 2009-11-6 10:33:48 | 只看该作者
    分享一下,支持一下

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    10
    发表于 2010-2-21 21:06:34 | 只看该作者
    根据楼主的思路,我也来模仿模仿
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