领度企业执行与沟通平台的设计抓住了工作场景中“人-事情-时间”这三个要素。不同于以解决单一业务问题为出发点的企业应用,我们的产品是以灵活的活动流来驱动工作执行和企业管理。总体而言,我们将企业战略目标分解到泛化的项目管理(所谓泛化,既涵盖有生命周期的项目,也适用于常规事务),再进一步分解到任务管理,这样来安排资源、布置工作、检查工作,掌握人的工作效率和效果、并进行评估,由此建立起以激励为核心、积极自主的工作模式和企业文化。 领度平台抓住了工作场景中“人-事情-时间”三要素;以灵活的活动流来驱动工作执行和企业管理;以战略目标分解到泛化的项目管理,再进一步分解到任务管理,这样来安排资源、布置工作、检查工作,掌握人的工作效率和效果、并进行评估,由此建立起以激励为核心、积极自主的工作模式和企业文化。 具备以下五大特点: 大道至简 抛开繁琐的设置与操作,领度产品的使用可以简单到和发一条微博一样容易。我们成功运用类微博的沟通方式,改变了刻板的工作流程,提高了企业执行力。 以人为本 引入以人为本的工作模式,重点解决人与人、人与事、事与事的多维关系, 并在此基础上整合了项目管理、客户管理等企业应用。 时间管理 将自动的、系统的分析时间融于简单、及时的分享和沟通之中,有效地解决了时间管理难题,实现了彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》的管理思想。 场景还原 活动流相比工作流,能够更加全面的记录过程信息,并具有可追溯性。因此能够大幅降低人员流失和知识流失的损失,同时降低新员工培训成本,使之快速进入工作场景。 数据说话 独创的任务动态、项目动态等分析技术,避免了传统信息系统中数据的不客观性,在看似大量繁杂无序的活动流信息之上,让数据说话,为企业的决策提供可信的依据。 解决问题 01. 解决执行不力的问题,实现目标落实,执行过程可见。 02. 解决项目进度不清的问题,实现各环节、各细节把握到位。 03. 解决信息混乱,精准地提炼信息中的有效数据并将其进行系统的梳理。 04. 提高员工工作主动性,客观评估员工能力和贡献上的差异。 05. 改善公司的沟通氛围,员工自由表达,从而实现沟通公开、透明、高效、同步。 06. 实现信息定向传播,权限张弛有度,信息动态共享。 07. 解决异地办公和出差时工作信息无法及时同步和反馈的问题。 08. 保证工作协作通畅,进程清晰,不再“等”、“拖”、“赖”。 09. 解决多任务时优先级不明确的问题,使任务安排到位、目标明确、重点清晰。 10. 掌握团队的整体工作动态、工作重点,清晰把握下一步工作安排的整体情况。 |