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楼主: 铅笔小星
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自由讨论(2009-01-19):IT项目经理如何实现跨部门合作?

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该用户从未签到

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11
发表于 2011-7-22 14:39:52 | 只看该作者
观看中  
  • TA的每日心情

    1311643918
  • 签到天数: 1 天

    升级  0.1%

    12
    发表于 2011-7-23 20:15:32 | 只看该作者
    谢谢楼主啊!
  • TA的每日心情
    擦汗
    2011-7-16 08:12
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    升级  0.1%

    13
    发表于 2011-7-23 20:15:32 | 只看该作者
    胜不骄,败不馁,遇大事而面如平湖者,可拜上将军!  
  • TA的每日心情
    无聊
    2011-7-26 09:31
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    升级  0.11%

    14
    发表于 2011-7-23 20:15:32 | 只看该作者
    真好。。。。。。。。。  
  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-1-24 10:17
  • 签到天数: 38 天

    [LV.5]常住居民I

    升级  0.11%

    15
    发表于 2011-7-27 15:32:09 | 只看该作者
    感謝樓主  
  • TA的每日心情
    开心
    2016-1-26 00:10
  • 签到天数: 52 天

    [LV.5]常住居民I

    升级  0.11%

    16
    发表于 2011-7-27 15:32:09 | 只看该作者
    一楼的位置好啊..  
  • TA的每日心情
    慵懒
    2013-9-3 08:44
  • 签到天数: 24 天

    [LV.4]偶尔看看III

    升级  22%

    17
    发表于 2013-8-26 10:22:49 | 只看该作者
    个人觉得需要确定如下几点:
    1.双方单位的项目开发计划,特别需要安排有关与其他单位相互沟通、合作地方的工作计划安排;
    2.提前预约双方的会议沟通时间和地点以及参与与会的人员名单、会议主题、相关的解决方案、领头人;
    3.确定好后续的沟通事约,特别是技术细节相关接口规范、说明等。
    4.如果涉及到不同的平台、语言,需要考虑到跨平台、跨语言、跨域等架构方面的相关技术;

    以上 愚见,不足之处望指正!
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