TA的每日心情 | 开心 2015-10-4 11:49 |
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签到天数: 86 天 [LV.6]常住居民II 升级   0.04%
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作为一个CEO。我认为,出现以下21种情况,须向杰克·韦尔奇学习,举起屠刀:
1.没有共同的价值观,不认同单位的理念。斩!
2.不认同单位的领导人。斩!
3.要挟领导,提出额外要求。斩!
4.将部门矛盾上交上级单位。斩!
5.阻挠单位的变革。斩!
6.从事第二职业(企业适用,高校除外)。斩!
7.设置部门墙,说:他们хх部门……,而不说:我们хх部门。斩!
8.不能勇于承担责任。斩!
9.不能勇于克服困难,不能够经受考验,在顺境狂妄自大,在逆境丧失信心。斩!
10.没有执行力,领导考虑不周或工作计划书不明确的情况下,没有主动执行的勇气和责任心。斩!
11.本单位员工之间相互透露自己的收入情况。斩!
12.藏拙,工作有问题不时向上级汇报。斩!
13.打压下属。斩!
14.推荐自己的亲朋好友来单位工作。斩!
15.从自身利益出发误导领导。斩!
16.撒谎。斩!
17.不能千方百计体现自身的价值,完成自己的考核目标。斩!
18.不关心本部门成本、毛利、利润;不关心全单位的整体利益。斩!
19.接受商业贿赂。采购成本(包括做广告等)高于对方公开报价的或明显高于市场价格的,视同已经接受商业贿赂。斩!
20.出卖单位、出卖领导。斩!
21.对工作没有激情,没有战斗地渴望。斩!
管理者要洞察人性。不体察人性,就像盲人骑瞎马,必然人仰马翻。
为人切忌三句话!!!
宽容处事尽是经典语句! ! !
绝不能对老板说的10句傻话!!!
改变青少年命运的100句金玉良言!!!
太经典了,知晓太晚!如早知道,人生改写!!!
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