信息系统项目管理师_2024年软考学习应考交流_信息系统项目管理师考试

标题: 几种最重要的管理方法 [打印本页]

作者: 退隐网络 时间: 2009-9-13 19:14
标题: 几种最重要的管理方法
分权管理：分权就是转交责任，一个上级不是什么决策都自己做，而是将确定的工作委托给他的下级，让他们有一定的判断和独立处理工作的范围，同时也承担一邵分责任，提高下级的工作意愿和工作效率。上级可以从具体工作中解放出来，可以更多投入本身的领导工作。

漫步管理：漫步管理的意思是，尤其是最高领导不理头在办公室，而尽可能经常地让下属看见他一一就像“漫步”那样在企业转悠。企业领导直接从职工那获知第一手资料，职工有什么烦恼和企业流程在哪里卡住了。而且，上司亲自察看工作和倾听每个职工的话对职工也是一种激励。

结果管理：上级把要得到的结果放在管理工作的中心。在目标管理中给定目标。让员工有更多的工作意愿和参与责任。但在结果控制时不一定要评价一个下属，而可以是一个部门或他所从属的一个岗位。

目标管理：上级给出一个他的下属要达到的（上级）目标•例如稍售额提高，5％各个部门的下属要共同确定达到这目标应该完成的（下级）目标一一提高产品销售。上级则有规律地检查销售额变化的情况。此外，下属们共同追求要达到的目标，促进了团体精神。

作者: cherie 时间: 2011-7-14 13:29
拿分走人呵呵，楼下继续！

作者: 烟的寂寞 时间: 2011-7-14 13:29
看看..

作者: 从不知 时间: 2011-7-15 08:51
多次欣赏，每一次都有一番震撼~

作者: ctdsb2011 时间: 2011-7-16 12:03
我顶啊。接着顶

作者: 流星 时间: 2011-7-16 12:03
观看中

作者: 蜗牛 时间: 2011-7-18 01:39
自从顶贴后，机不死了，网速快了，电池也耐用了，流量也无限了。

作者: hasee 时间: 2011-7-18 01:39
自己知道了

作者: 土豆 时间: 2011-7-18 01:39
一楼的位置好啊..

作者: bestquality 时间: 2011-7-21 03:38
支持~~顶顶~~~

作者: guli 时间: 2011-7-22 08:43
真的有么

作者: hasee 时间: 2011-7-23 14:50
多次欣赏，每一次都有一番震撼~

作者: guli 时间: 2011-7-23 14:50
楼主，支持！

作者: guli 时间: 2011-7-23 14:50
谢谢哦

作者: aizhijia 时间: 2011-7-27 08:41
不错啊! 一个字牛啊!

作者: c1532 时间: 2011-7-29 15:00
哥最近喜欢上了顶贴，因为，如果帖子火了，那有哥的功劳。如果帖子被顶沉了....哥也会很有成就感...因为是哥搞沉的~~大家切记~不要迷恋哥~哥只是一个传说

作者: titmc 时间: 2011-7-29 15:00
天啊.

作者: 在12 时间: 2011-8-2 10:50
多次欣赏，每一次都有一番震撼~

作者: guli 时间: 2011-8-2 10:50
岂能尽如人意，但求无愧我心。

作者: 去12 时间: 2011-8-2 10:50
哈哈,顶你了哦.

作者: 红茶 时间: 2011-8-9 06:28
哥最近喜欢上了顶贴，因为，如果帖子火了，那有哥的功劳。如果帖子被顶沉了....哥也会很有成就感...因为是哥搞沉的~~大家切记~不要迷恋哥~哥只是一个传说

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