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标题: 西游记最成功项目管理案例 [打印本页]

作者: 退隐网络 时间: 2009-9-2 04:56
标题: 西游记最成功项目管理案例
　　团队的组成很有意思，唐僧作为项目经理PM，有很坚韧的品性和极高的原则性，不达目的不罢休，又有很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命，既给袈裟，又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。

　　沙和尚言语不多，任劳任怨，承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。猪八戒这个成员，看起来好吃懒做，贪财好色，又不肯干活，最多牵下马，好像留在团队里没有什么用处，其实他的存在还是有很大用处的，因为他性格开朗，能够接受任何批评而毫无负担压力，在项目组中承担了润滑油的作用。

　　最关键的还是孙悟空，由于孙悟空是这个取经团队里的核心，但是他的性格极为放荡，回想他那大闹天空的历史，恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里，但是取经项目要想成功实在缺不了这个人，只好采用些手腕来收复他。这些手段是，首先，把他给弄得很惨(压在五指山下500年，整天喝铜汁铁水);在他绝望的时候，又让项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激;当然光收买人心是不够的，还要给他许诺美好的愿景(取完经后高升为正牌仙人);当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制好他，给他戴个紧箍，不听话就念咒惩罚他。

　　孙悟空毕竟是牛人，承担了取经项目中的赶妖除魔的绝大多数重要任务，虽然是个难于管束的主，不能只用手段来约束他，这时猪八戒的作用就出来了，在孙悟空苦恼的时候，上司不能得罪，沙和尚这种老实人又不好伤害，只好通过戏弄猪八戒来排除心中的郁闷，反正猪八戒是个乐天派，任何的指责都不会放在心上。

　　在取经的项目实施的过程中，除了自己的艰辛劳动外，这个团队非常善于利用外部的资源，只要有问题搞不定，马上向领导汇报(主要是直接领导观音)，或者通过各种关系，找来各路神仙帮忙(从哪咤到如来佛)，以搞定各种难题。西游记里特别强调得到高层支持的重要性，有没有靠山真的很不同，君不见象白骨精这种没有靠山的妖魔都会死得很惨;只要有靠山的，这个妖魔就算犯了天大的事，关键的时候总会有后台跳出来搭救(这种例子太多了)。

　　项目团队的组织和项目实施真的是一门艺术，有志于做项目经理的同仁从西游记中有没有学到了什么呢?

作者: 旺旺先背 时间: 2009-9-13 23:05
有道理，唐三藏是最成功的项目经理。
甲方大唐及其CEO唐玄宗，乙方佛门及其CEO西天的如来佛祖双赢。

作者: 不变的信仰 时间: 2011-7-10 16:10
我的啦嘿嘿

作者: 清露 时间: 2011-7-13 14:20
牛牛牛牛

作者: anything 时间: 2011-7-16 20:15
长时间没来看了～～

作者: hasee 时间: 2011-7-16 20:15
我顶啊。接着顶

作者: 流星 时间: 2011-7-16 20:15
晕不信啊

作者: bestquality 时间: 2011-7-19 11:49
应该加分

作者: hasee 时间: 2011-7-19 11:49
这个贴不错！！！！！

作者: guli 时间: 2011-7-19 11:49
自己知道了

作者: 蜗牛 时间: 2011-7-22 23:44
写得好啊　估计有马甲

作者: aizhijia 时间: 2011-7-22 23:44
呵呵,明白了

作者: 蜗牛 时间: 2011-7-22 23:44
#无语

作者: 查无此人 时间: 2011-7-26 18:33
不是吧

作者: titmc 时间: 2011-7-26 18:33
越办越好~~~~~~~~~`

作者: c1532 时间: 2011-7-26 18:33
支持一下

作者: 绿茶 时间: 2011-8-1 13:31
好困啊

作者: bestquality 时间: 2011-8-1 13:31
顶你一下.

作者: 绿茶 时间: 2011-8-5 06:06
哈哈，看的人少，回一下

作者: silvia 时间: 2011-8-7 03:10
看看..

作者: 靳靳 时间: 2011-8-7 03:10
顶你一下.

作者: 无根的小草 时间: 2011-8-7 03:10
哈哈，看的人少，回一下

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