信息系统项目管理师历年下午试题 | ||||||
案例Ⅰ | 案例Ⅱ | 案例Ⅲ | 论文Ⅰ | 论文Ⅱ | 论文Ⅲ | |
2005上 | 人力资源管理(人员负荷均衡,团队角色构成,团队组建建设管理) | 变更控制(流程) | 合同管理、项目沟通管理 | 论信息系统项目的需求管理和范围管理 | / | / |
2005下 | 进度管理(过程方法赶工) | 成本进度(EV计算) | 沟通管理(方式、例会、效率) | 论项目风险管理 | 论项目质量管理 | |
2006上 | 无考试 | / | / | / | / | / |
2006下 | 配置管理(主要过程) | 合同管理、范围管理 | 进度管理(工期计算、关键路径、进度网络图) | 论项目人力资源管理 | 论项目整体管理 | / |
2007上 | 无考试 | / | / | / | / | / |
2007下 | 项目组织结构、进度管理、进度压缩 | 团队内外沟通管理方法经验 | 组织资源冲突、资源分配管理 | 论大型项目计划与监控 | 论组织级项目管理的绩效考核 | 论评审在项目质量管理的重要作用 |
2008上 | 组织项目管理问题、经验、教训、积累 | 项目经理选拔培养、及其应具备的能力 | 项目进度管理(赶工、进度计划、进度压缩、监控) | 论信息系统项目管理体系建立 | 论项目质量管理 | 论项目团队建设、绩效考核 |
2008下 | 人力资源管理(XY型) | 质量管理(计划保证控制) | 可行性分析 | 论项目的采购管理 | 论项目的沟通管理 | / |
2009上 | WBS制定过程,进度控制 | 项目管理组织结构(弱矩阵)团队建设 | 需求管理(流程) | 论软件项目质量管理及其应用 | 论大型信息系统项目风险管理 | / |
2009下 | 风险管理(风险识别) | 变更控制管理(管理过程) | 项目管理措施实施(人力资源、沟通、绩效) | 论信息系统项目的成本管理 | 论信息系统项目的需求管理 | / |
2010上 | 项目经理选拨、沟通、范围、变更、团队建设 | 团队建设(主要阶段、成功团队特征、绩效考核) | 项目章程制定、启动步骤 | 论信息系统工程项目范围管理 | 论信息系统工程可行性研究 | / |
2010下 | 招投标管理(投标活动、招投标法) | 项目整体管理(整体变更流程) | 成本管理(PV EV AC) | 论大型项目进度管理 | 论多项目资源管理 | / |
2011上 | 质量管理(质量工具) | 项目整体管理理(可行性分析,团队建设,风险分险,) | 变更管理() | 成本管理 | 沟通管理 | / |
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高项下午考点总结
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