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标题: 项目管理中项目“健康度”与项目“状态”的差异 [打印本页]

作者: 故都之秋 时间: 2010-12-8 16:01
标题: 项目管理中项目“健康度”与项目“状态”的差异

我们一般谈项目绩效，主要关注的是项目的成本、进度、业务目标等核心约束，以及特定项目的某些特殊“关键指标”，（比如质量、里程碑达到率等等），但不论采用哪种指标，其反映的都是项目的当前“绩效状态”，而不是能否最终取得成功的“趋势”

项目“健康度”理论关注的不是项目的当前绩效，而是试图找到项目中潜在的各种问题，并及时加以解决。即使项目有良好的当前“状态”，但是否能最终取得成功更多地是取决于项目自身的健康程度。

这就如同是人的体检，体检面向的是“健康人群”，去体检不代表当前有病，而是试图找到身体中是否有潜在的不健康因素。在项目管理的流程中适当加入“体检”机制，可以非常有效地对项目趋势进行评估，判断项目有多大的可能性能够最终取得成功。

人的体检有各种指标，比如验血、透视等等，而项目的“体检”同样需要有指标，“健康度”理论从“干系人”、“业务目标”、“团队”、“工作与进度”、“范围”、“风险”、“执行机构”等7个层面试图找出可能导致项目失败的“不健康”因素，帮助企业从战略角度对项目绩效进行评估。

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作者: jackywang 时间: 2011-7-6 18:46
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作者: 游手好闲 时间: 2011-7-6 18:46
回复一下

作者: 蜗牛 时间: 2011-7-13 13:46
支持你一下下。。

作者: titmc 时间: 2011-7-16 11:47
楼主，支持！

作者: c1532 时间: 2011-7-16 11:47
不错!

作者: hasee 时间: 2011-7-18 01:33
我的啦嘿嘿

作者: ctdsb2011 时间: 2011-7-18 01:33
呵呵，找个机会...

作者: 流星 时间: 2011-7-18 01:33
牛牛牛牛

作者: aizhijia 时间: 2011-7-21 03:38
观看中

作者: bestquality 时间: 2011-7-22 08:46
不错哦，顶起

作者: c1532 时间: 2011-7-22 08:46
顶你一下，好贴要顶！

作者: bestquality 时间: 2011-7-22 08:46
ding 支持

作者: 绿茶 时间: 2011-7-26 02:30
不错哦，顶起

作者: titmc 时间: 2011-7-26 02:30
初来乍到，请多多关照。。。

作者: 查无此人 时间: 2011-7-29 14:12
真的有么

作者: 流星 时间: 2011-7-29 14:12
我在努力中

作者: anything 时间: 2011-8-2 10:46
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作者: titmc 时间: 2011-8-2 10:46
好困啊

作者: q12 时间: 2011-8-2 10:46
这个贴不错！！！！！

作者: 梦中人 时间: 2011-8-9 06:16
哈哈,顶你了哦.

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