信息系统项目管理师_2024年软考学习应考交流_信息系统项目管理师考试
标题:
系统集成项目管理工程师管理试题分类
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作者:
liqiuhong
时间:
2010-4-29 13:19
标题:
系统集成项目管理工程师管理试题分类
成本管理试题:(其他试题见最后)
1、当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里:
A、
成本管理
计划
B、变更管理计划
C、绩效衡量计划
D、偏差管理计划
参考答案:A
2、你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确,所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是:
A、确定一种计算机工具帮助进行估计成本
B、利用以前的项目成本估计
C、确定并估计项目的每项工作的成本
D、咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估计
参考答案:C
3、成本预算过程中考虑项目进度计划可以:
A、确定项目组成部分,以便分配成本
B、将成本按照发生的时间进行阶段分配
C、为项目确定更好的监督方案
D、加强项目变更控制
参考答案:B
4、制定项目成本概算的三个最通常的技术是:
A、 预算式、团队式的和参数式
B、 类比式、自上而下式和自下而上式
C、 类比、参数式和直接式
D、 类比式、参数式和自下而式上式
参考答案:D
5、在你的项目中,你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此,你应该:
A、识别项目各组成部分以分配成本
B、将项目时间表作为成本预算的输入项
C、进行详细和精确的成本估计
D、制定成本绩效计划
参考答案:B
6、以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本:
A、ETC
B、CPI
C、EAC
D、TCPI
参考答案:C
7、CPI值为0.89表示:
A、目前我们希望89%的总项目成本超过计划
B、当项目完成时我们将会花费89%以上
C、你的项目仅进展到计划的89%
D、你对项目的每美元投资中只收回89美分
参考答案:D
8、项目进度执行指数小于1的意思是:
A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值
B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成
C、项目实际永久损失了时间
D、项目可能不会按时完成,但
项目经理
也不必为此过于担心
参考答案:A
9、在从下至上的成本估算中,在什么情况下准确度可以提高?
A、如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这项项目相似
B、如果应用准确的历史信息
C、在更小的工作项目上
D、如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质的话
参考答案:C
10、下列哪项不是直接成本?
A、
项目经理
的薪水
B、分承包商的费用
C、项目使用的材料
D、电力
参考答案:D
11、 现处于项目的规划阶段,你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算。你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算?
A、 自下而上
B、类比
C、自上而下
D、实现价值
参考答案:A
12、你正在进行软件开发项目。在这个项目中,必须进行大量测试,其中一些需要进行多次。项目包含的一些活动的顺序取决于前期进行的活动的结果。例如,如果在检查中发现了一个错误,项目设计必须修改,由此需要进行额外的测试。你将采用什么样的计划方法?
A、PDM网络
B、PERT网络
C、GERT网络
D、XDM网络
参考答案:C
13、在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同中所预计的成本,这称为:
A、成本逐步增加
B、成本增长率
C、成本超支
D、成本风险
参考答案:C
14、根据学习曲线理论,当重复生产某产品时:
A、生产设备操作员的培训需求减少,从而降低单位成本
B、单位成本随生产率的提高而下降
C、随着产量的增加,单位成本有规律的下降
D、培训成本随着自动化程度的提高而增加
参考答案:C
15、目经理估算一项目要花14周时间,成本$60,000。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿$2,000,项目工期的最大可能的赶工时间是4周,附加成本$9,000。假定成本是主要的衡量
标准
,
项目经理
要作出决策,什么是预期的项目成本?
A、$69,000
B、$71,000
C、$70,000
D、$62,000
参考答案:C
16、内部收益率是项目预期盈利率的测量指标,它被认为是:
A、报告给政府的税后利润
B、项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率
C、EAC减BAC
D、折现收入与折现成本的比率
参考答案:B
17、作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是:
A、人工,原材料,其它直接费用, 管理储备
B、人工,原材料,管理储备,管理费用
C、管理储备,人工, 其它直接费用, 管理费用
D、人工,原材料, 其它直接费用,管理费用
参考答案:D
系统集成项目管理工程师管理方面题目归类:
范围管理
时间管理
成本管理
采购管理
沟通管理
更多
作者:
小羽毛
时间:
2011-7-5 18:01
感謝樓主
作者:
不抓老鼠的猫
时间:
2011-7-5 18:01
支持一下吧
作者:
清露
时间:
2011-7-5 18:01
努力,努力,再努力!!!!!!!!!!!
作者:
流星
时间:
2011-7-9 19:57
(*^__^*) 嘻嘻……
作者:
流星
时间:
2011-7-9 19:57
你加油吧
作者:
不变的信仰
时间:
2011-7-11 07:19
自己知道了
作者:
从不知
时间:
2011-7-11 07:19
努力~~各位。。。
作者:
清露
时间:
2011-7-11 07:19
我来看看!谢谢
作者:
ctdsb2011
时间:
2011-7-21 14:53
(*^__^*) 嘻嘻……
作者:
bestquality
时间:
2011-7-21 14:53
呵呵,找个机会...
作者:
guli
时间:
2011-7-21 14:53
帮顶
作者:
安彤
时间:
2011-7-25 09:22
不错不错.,..我喜欢
作者:
bestquality
时间:
2011-7-25 09:22
不错啊! 一个字牛啊!
作者:
安彤
时间:
2011-7-28 15:04
晕死也不加点分
作者:
titmc
时间:
2011-7-28 15:04
哈哈,顶你了哦.
作者:
hasee
时间:
2011-7-28 15:04
努力~~各位。。。
作者:
hasee
时间:
2011-8-3 05:17
支持一下吧
作者:
a12
时间:
2011-8-3 05:17
不错,支持下
作者:
guli
时间:
2011-8-3 05:17
一楼的位置好啊..
欢迎光临 信息系统项目管理师_2024年软考学习应考交流_信息系统项目管理师考试 (http://bbs.tuandui.org.cn/)
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