1、第十四题
某项目的时标网络图如下(时间单位:周),在项目实施过程中,因负责实施的工程师误操作发生了质量事故,需整顿返工,造成工作4-6拖后3周,受此影响,工程的总工期会拖延(14)周。
(14)A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
我认为项目的关键路径是1-2-3-5-8-9-11,工作4-6拖后3周,会造成工作5-8最早开始时间延后2周,所以我认为总工期会延后2周,可是答案为什么是1周?
2、第二十七题
正在开发的产品和组织的整体战略之间通过(27)联系在一起。
(27)A.项目发起人的要求
B.项目计划
C.产品质量
D.产品描述
我认为应该是A,A表示需求,应该是需求将产品与整体战略联系起来,为什么是B?
3、第四十一题
作为乙方的系统集成项目经理与其单位高层领导沟通时,使用频率最少的沟通工具是(41) 。
(41)A.状态报告
B.界面设计报告
C.需求分析报告
D.趋势报告
我认为需求分析是项目经理与客户沟通的工具,为什么这个题选择C?
4、第四十六—四十七题
螺旋模型是一种演进式的软件过程模型,结合了原型开发方法的系统性和瀑布模型可控性特点。它有两个显著特点,一是采用(46) 的方式逐步加深系统定义和实现的深度,降低风险;二是确定一系列 (47),确保项目开发过程中的相关利益者都支持可行的和令人满意的系统解决方案。
(46)A.逐步交付
B.顺序
C.循环
D.增量
(47)A.实现方案
B.设计方案
C.关键点
D.里程碑
请问:46里的A和D有什么区别?
5、第五十二—五十三题
关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (52)将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中; (53)是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。
(52)A. PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
(53)A.
PERT网络分析
B.甘特图
C.优先日程图法
D.启发式分析法
6、第五十七—五十八题
某工程包括A、B、C、D、E、F、G、H八个作业,各个作业的紧前作业、所需时间和所需人数如下表所示(假设每个人均能承担各个作业):
作业 | A | B | C | D | E | F | G | H |
紧前作业 | — | — | A | B | C | C | D,E | G |
所需时间(周) | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 |
所需人数 | 8 | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 7 | 8 |
该工程的工期应为(57)周。按此工期,整个工程至少需要(58)人。
(57)A. 8 B. 9 C. 10 D. 11
( 58)A. 8 B. 9 C. 10 D. 11
57选择A好理解,这个需要多少人怎么计算?
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